Dulce Xerach

Oportunidades laborales para Ejecutivos y Directivos. Canarias la penúltima en el ranking

2012-01-30T18:48:00.000Z

Oportunidades laborales para Ejecutivos y Directivos por Comunidades Autónomas:

Comunidad de Madrid 29,4%
Catalunya 19%
Andalucía 13%
Comunidad Valenciana 7,5%
Castilla y León 7,3%
Galicia 5%
Castilla la Mancha 4,4%
País Vasco 4,4%
Aragón 3%
Cantabria 1,5%
Asturias 1,2%
Extremadura 1,2%
Baleares 1,1%
Navarra 1%
La Rioja 0,85%
Canarias 0,85%
Murcia 0,5%

* Fuente: estudio de CVexplorer.com

THE NEW TOURISM 19.- ESTAMOS EN LA DECADA EN QUE SE DISPARARA EL TURISMO

2012-01-18T10:10:00.001Z

Según las estimaciones de la Organización Mundial de Turismo (OMT), las llegadas de turistas internacionales crecieron entre el 3% y un 4% en 2010, hasta situarse entre los 906 millones y 915 millones de viajeros. De cumplirse las previsiones, el turismo volvería a demostrar su enorme capacidad de recuperación: tres años de crisis global se saldarían con un solo ejercicio en negativo. Buen balance, pero el gran salto del turismo global está por llegar. En esta década, el sector duplicará la actual cifra de turistas internacionales, hasta rozar los 1.600 millones de viajeros en el año 2020. En los próximos diez años el turismo internacional sumará casi tantos nuevos clientes como los conseguidos en las últimas seis décadas.

THE NEW TOURISM 18.- Un arbol que canta

2012-01-15T10:41:00.000Z

De nuevo se demuestra que con creatividad no hace falta mucha inversión para conseguir nuevos atractivos turísticos. Mike Tonkin y Anna Liu, diseñaron este arbol que canta; está realizado con tuberías de acero galvanizado… y cuando el viento sopla en Burnley, emite un sonido misterioso… Se ha convertido en un inesperado atractivo cultural y turístico.

*En Burnley, Lancashire.

http://www.youtube.com/watch?v=Ve6PTrlLGOU&feature=related.

Novedades a la hora de afrontar la crisis en Valencia

2012-01-10T08:19:00.000Z

El conseller de Economía, Industria y Comercio ha realizado este anuncio preguntado sobre las últimas medidas de ajuste aprobadas por el Gobierno valenciano, que según ha asegurado son "excepcionales y transitorias en muchos de los casos".

El Consell proseguirá con medidas en materia económica en su próximo pleno, en el que está prevista la aprobación de un "decreto de Emprendedores" para "apoyar a cualquier iniciativa que sea generadora de empleo de calidad y sostenible".

"El empleo va a ser la variable fundamental sobre la que van a girar nuestras relaciones con todos los agentes sociales", ha afirmado el conseller, convencido de la necesidad de "pasar de una política de subvención a otra de inversión, de mayores incentivos" para "llegar a más empresas, a más gente y especialmente a los jóvenes". (creo que esta frase podría o debería inspirar hoy todas las políticas públicas).

En este sentido, también ha apuntado que, como complemento al nuevo decreto, se lanzará un plan de empleo juvenil y adoptará otras medidas "de carácter estructural" en la Generalitat, orientadas a fomentar "un modelo en el que se incentive y prime la excelencia, a los buenos trabajadores del sector público".

Respecto al decreto-ley aprobado el viernes para luchar contra el déficit público, ha defendido que en la coyuntura actual el acceso a la financiación ha pasado a ser "muy limitado para todos. El mundo es distinto y ya no se sostenible gastar continuamente por encima de lo que uno ingresa".

También ha justificado el paquete de medidas en que el Consell pretende buscar "estabilidad y equilibrio presupuestario para generar confianza, obtener recursos y liquidez", de modo que la Generalitat pueda hacer frente a sus compromisos, garantizar los recursos públicos, impulsar la economía productiva y generar empleo.

"En estos momentos, las medidas de ajuste son una condición necesaria, pero no suficiente", razón por la que, ha explicado el conseller, se van a aprobar las nuevas medidas anunciadas para fomentar el empleo.

Verdeguer, sin embargo, ha animado a "huir del discurso derrotista" porque la Valenciana es "una comunidad extraordinaria" y aunque "el pasado es importante, no deja de ser pasado".

"Tenemos que mirar al futuro con confianza, con ilusión, pero también con autocrítica, generando credibilidad y legitimándonos desde el punto de vista social y de las instituciones", ha concluido.

Por su parte, el presidente de Verdifresh, Joaquín Ballester, ha valorado las medidas "muy duras y drásticas" aprobadas por el Consell el pasado viernes pero acertadas, a su juicio, "en una situación como el actual".

Verdeguer ha visitado Verdifresh, la empresa más grande de distribución en España de productos de cuarta gama (vegetales troceados listos para su consumo), con una cuota de mercado del 39% sobre el volumen total comercializado a nivel nacional y de un 47% sobre el canal distribución.

Allí, el conseller ha destacado la contribución de la industria agroalimentaria a la economía de la Comunitat, sector que ocupa a 300.000 personas (14% del empleo), genera 10.000 millones de euros (10% del PIB autonómico) y tiene un peso en la facturación nacional del 8,5%.

*http://www.cincodias.com/articulo/economia/comunidad-valenciana-aprobara-decreto-emprendedores/20120107cdscdseco_8/

Indignados también en Universidades como la de Harvard.

2012-01-07T12:40:00.000Z

Harvard es la más antigua universidad de los Estados Unidos; fundada en 1638, se ha mantenido en el tope de las mejores universidades del planeta, albergando 44 premios Nobel en su personal académico.

Harvard es una universidad privada y cuenta con el mayor presupuesto manejado por una universidad en el planeta. Con un porcentaje de admisión a veces inferior al 10%, también es una de las más selectivas.

Por sus aulas han pasado presidentes de los Estados Unidos como Theodoro Roosevelt, Franklin Roosevelt, John Kennedy y Barack Obama, al igual que Vicente Fox y Felipe Calderón de México, y Álvaro Uribe de Colombia, y a través de su intensa labor académica y de investigación, ha ejercido importante influencia en la economía y en la vida política de los Estados Unidos.

En estos últimos meses el apacible clima académico de esta prestigiosa casa de estudios se ha visto sacudido por varios eventos vinculados al movimiento de los indignados que, en su versión norteamericana se conoce como los Occupy Wall Street, cuyas primeras protestas públicas comenzaron en Manhattan, el pasado mes de septiembre y luego se extendieron por otras importantes ciudades, incluyendo Boston y Cambridge, que es el asiento del Campus de Harvard, donde más de 350 miembros de este movimiento, entre docentes, egresados y otros integrantes de la comunidad universitaria, se han apostado desde noviembre en los accesos de la misma con protestas, criticando el papel de la universidad y de algunos de sus egresados en la crisis financiera que afecta sensiblemente la economía de los Estados Unidos y Europa.

Los indignados de Harvard señalan que muchos de los ejecutivos graduados en esa emblemática universidad, estaban trabajando en los bancos que provocaron la crisis con el manejo poco ético del sistema de créditos hipotecarios. Pero a estas protestas públicas se ha unido otra más directa y más académica, con poca resonancia en los medios.

Se trata de la carta que un grupo de estudiantes de esa universidad le dirigieron el 2 de noviembre a su profesor Gregory Mankiw, retirándose del curso introductorio a la economía (Economía 10) que dicta este reconocido economista, ex asesor del presidente George W. Bush y autor de diferentes publicaciones de uso frecuente en las escuelas de economía.

Los estudiantes manifiestan su indignación por la forma como este académico orienta sus clases señaladas como de pensamiento único neoclásico que es, según ellos, la visión reducida de la economía que en gran parte alimenta a los egresados de Harvard para dirigir grandes empresas y orientar a los gobiernos en materia económica y financiera.

Los alumnos de Mankiw señalan que su visión limitada de la enseñanza de la economía preserva los problemas y las ineficiencias del sistema económico actual, a través de las injusticias que tanto daño están causando a la sociedad contemporánea; por ello le reclaman la omisión de un análisis crítico de los beneficios y deficiencias de los diferentes modelos económicos y exponen que no hay justificación para presentar las teorías económicas de Adam Smith como fundamentales y superiores, por ejemplo, a las teorías keynesianas.

Los alumnos de Mankiw le recuerdan a su tutor que si Harvard falla en equipar a sus estudiantes con un entendimiento amplio y crítico de la economía, sus acciones pueden ser perjudiciales para el sistema financiero global, lo cual se ha podido comprobar con la crisis económica y financiera de los últimos cinco años, y concluyen su misiva anunciando que se están incorporando a los movimientos de protesta que señalan, entre otras razones de su inconformidad, la corporativización de la educación superior; por lo que anuncian su apoyo a dichos movimientos como intento para cambiar el discurso sobre las injusticias económicas que prevalecen en la sociedad norteamericana.

Anteriormente, frente a los preocupantes problemas que aquejan a la sociedad contemporánea derivados del sesgo excluyente de la globalización y el modelo economicista que la acompaña, en Harvard se han producido otras protestas, destacándose la de Amitai Etzioni, considerado el más importante sociólogo contemporáneo, quien en un extenso y crítico artículo, publicado en The Washington Post, en agosto de 2002, a raíz de la crisis de Enron, hizo graves señalamientos a las escuelas de negocios, incluyendo la de Harvard por el poco empeño que ponían en la enseñanza de la ética a quienes se estaban formando en las mismas para escalar posiciones de magnates corporativos y de agentes bursátiles; pues como quedó en evidencia en el fraude millonario que causó la quiebra de esa importante empresa de energía, el mismo fue promovido y amparado por sus altos ejecutivos, muchos de los cuales ostentaban postgrado en gerencia de esas prestigiosas escuelas de negocios de los Estados Unidos.

En esas escuelas la enseñanza gerencial se concentraba en la dotación de herramientas para optimizar la rentabilidad de los negocios y la ganancia personal, pero sin darle la importancia adecuada al desarrollo de los principios morales y éticos imprescindibles para asegurar una gestión honesta de los mismos.

A casi una década del manifiesto moralista de Etzioni, los indignados de Harvard, se unen para reclamar una economía con rostro humano y una visión de la economía y de los negocios que, frente a la aguda crisis financiera global, ponga por encima de lo crematístico los supremos intereses de los seres humanos. Por ello, además de estar a favor de una economía crítica, demandan hacer de Harvard una "universidad socialmente responsable".

*Este artículo fue publicado originalmente en El Mundo.

THE NEW TOURISM 17:- Hasta Dinamarca innova en Turismo

2011-12-22T13:52:00.000Z

DOS EJEMPLOS:

El Cold Hawaii Masterplan. En Thisted, fishinf town of Klitmoller.

La apuesta por el Coastal Tourism and life in the slow lane, en Skagen, Tisvilde y Allinge-Sandvig.

THE NEW TOURISM 16.- El reto del nuevo marketing turístico

2011-12-05T07:32:00.002Z

Acaba de salir un estudio genérico sobre el Uso de las Redes Sociales que creo convendría analizar desde el punto de vista turístico.

Una de las cosas que dice este estudio que me resultan de gran interés es que razones por las cuales los medios sociales son una excelente inversión en marketing según la Asociación Española de Responsables de Comunidades Online (AERCO), entre otras son las siguientes:
1.- Juegan con un nuevo tipo de consumidor: el prosumer23 identificado previamente en
el estudio con el término enthusiast (entusiasta). El 32% de los consumidores se ven como parte de este grupo.
2.- Generan lazos emocionales con el consumidor que aproximan la marca a la persona.
3.- Son progresivos y exponenciales. En este punto se diferencia claramente de otras
acciones publicitarias rivales. El efecto viral es la clave.
4.- Están ganando protagonismo frente a las páginas web corporativas.
5.- No existe ningún otro canal con el tamaño que abarcan las redes sociales.
6.- Poseen bases de datos completas y precisas acerca de diversos gustos, preferencias e intereses de usuarios que pueden convertirse en potenciales consumidores.

No está mal para empezar una campaña de marketing turístico ¿a que sí?

THE NEW TOURISM 15.- El reto de la educación turística en Canarias

2011-11-25T12:43:00.000Z

¿Nos sorprenden los malos datos del informe MONITUR 2010 sobre la educación turística en Canarias?:

ATRACCION DE TALENTO, FORMACIÓN Y EFICIENCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS: Canarias es el número 17 en el ranking de las 17 Comunidades Autónomas ( o sea, la última ).

5.1. Productividad de los trabajadores: nº 7 del ranking. 7

5.2. Dotación de capital humano en los trabajadores turísticos: nº 11.

5.3. Estabilidad en el empleo: nº 6.

5.4. Calidad del sistema formativo: nº 17 )

5.4.a. Atractivo de la oferta universitaria turística: nº 14

5.4.b. Calidad de la formación profesional: nº 17

5.4.c. Apoyo a la formación continuo: nº 17

SI LAS EMPRESAS LOGRARAN ESTAR EN UN ENTORNO WIN-WIN...

2011-11-16T10:50:00.000Z

Estoy participando en un interesante debate en Linkedin en el cuál se nos ha planteado la siguiente pregunta:

"¿Creéis que para que haya más innovación hay retribuir a los empleados innovadores de

acuerdo a por su aportación al beneficio de la empresa?"

Hemos ido respondiendo de manera diferente pero al final me quedo con que no se trata de palmaditas en la espalda sino de motivacion...los trabajadores motivados, estan mas involucrados y son mas productivos y proactivos,...pero no sólo se motiva con sueldo...hay muchas otras formas.

O sea, en definitiva se trataría de lograr formar parte de la empresa más activamente, pues eso sería un elemento importante para generar más beneficio en la empresa. Para conseguir innovadores (en procesos y tecnología) dentro de la empresa es fundamental que se sientan parte de ella, que la sientan como parte de ellos. Sin embargo, y aquí está el pero ..., es necesario un cambio cultural importante en el proceso de involucrarse en la empresa tanto por parte de los trabajadores -cuyo término ya es de por sí peyorativo- como de los empresarios (otro término que ha acabado siendo peyorativo y sinónimo de explotación).

Y por supuesto, la motivación hay que proporcionarla en función de las necesidades de cada uno (y a en ocasiones el dinero no lo es pero sí una mejora en la conciliación trabajo-familia). Habría que acudir a la pirámide de Maslow para identificarlas para cada persona (no todos tienen las mismas en el mismo momento), y habría que tener mucho tiempo para saber qué piensa y siente cada uno (lo cual también es un problema en los tiempos que corren, cuando los empresarios están intentando simplemente no quebrar y salir adelante ).

Considero que el aspecto cultural es el primer gran obstáculo a saltar : si los trabajadores (y los empresarios por supuesto) logran ver -y vivir- la empresa como un entorno win-win las cosas mejorarían mucho en muchos lugares. Sobre todo -hoy con la crisis- hay que intentar ver esto también a medio plazo, pues la inmediatez es dura como vemos todos los días.Si no es así perderemos todos, pues cerrarán las empresas.

THE NEW TOURISM 14.- El caso de Hong Kong dentro de la región del PRD (Pearl River Delta)

2011-11-14T19:46:00.000Z

¿Cuáles son los elementos clave que definen a HONG KONG, sus estructuras urbanas postindustriales, sus dinámicas de transformación y sus estrategias de posicionamiento internacional?

La creación del moderno Hong Kong parece tener los siguientes ingredientes:

Business and the Built Environment

….Combined created a unique attraction

50 years of spectacular growth

….Under very particular conditions

HK is located on China’s south coast...

7 million hard working people

Area: 1,104 kmsq (Canaries 7,447 km2)

Governance:

1.Positive non-interventionism / Laissez-faire capitalism

2.Legal system based on UK law

3.Relationship between government and private sector

4.A drive to succeed

50’s and 60’s

China provided

An exodus of cheap labour from China

Hong Kong

Used labour for rapid industrialisation

Global supplier of cheap goods

And ‘Made in Hong Kong’ became a global brand

70’s and 80’s

China needed….

An export route and help modernising

Saw ‘Made in China’ coming

Hong Kong provided this

Hong Kong

Moved manufacturing to China

Developed Financial services sector

90’s and 00’s

China needed help….

To import foreign expertise to modernise

To channel foreign direct investment

Hong Kong

Became main route for China import/export

Became main route for China investment

Became a global financial centre

This physical growth has taken place under extreme limitations producing a unique result:

- 7 million people live and work on only 276 km2

- Required invention, resilience and rapid change

- Complete dedication to looking forward a result quite unique.

Hong Kong has over 7600 skyscrapers (over 80m)

…..The most of any city in the world

Total land: 1,104 km2

38% (416 km2 ) of the land is Parks and Reserves

……Bigger than La Gomera 370 km2

Only 25% (276 km2 ) of the land is built on

……The area of El Hierro

So why a successful tourist destination?

...... More than 29 million a year

...

TODOS SOMOS BENITO CABRERA

2011-11-10T17:17:00.002Z

Benito Cabrera, el autor de la letra y la música del popular villancico “Una Sobre el Mismo Mar”, mediante su representante Paco Chinea de Multitrack, ha informado hoy que en solidaridad con el sector de la cultura, ha denegado el permiso de utilización de este conocido tema al Gobierno de Canarias para la campaña navideña, con el consiguiente perjuicio económico para el autor y su compañía discográfica (en estos tiempos que corren).

Las respuestas de adhesión y apoyo incondicional no se han hecho esperar y bajo el lema “TODOS SOMOS BENITO CABRERA. NO PERMITO AL GOBIERNO DE CANARIAS QUE UTILICE MI TRABAJO SI NO LO VALORA” ponen en la seria tesitura de hacerles tener que grabar un charango en Bolivia y unas castañuelas en Sevilla “porque suenan casi igual”, ha dicho un malvado músico de San Borondón.

También les queda la opción de cantar a capella, todos los Consejeros juntos y dirigidos por el Presidente, unas Isas parranderas, que son muy vistosas y resultonas, pero grabando en Madrid, ya que parece que ningún estudio canario estaría dispuesto a grabarles por la misma razón.

(Yo también soy Benito Cabrera)

Algunas reflexiones sobre el mundo cultural en Canarias

2011-11-08T08:51:00.000Z

El momento (triste) de la cultura en Canarias no dista mucho del de otros lugares de Europa, pero es -con más- el peor situado, por su punto de partida cuando comenzaron las vacas gordas y por el despliegue de recortes cuando han llegado las vacas flacas.

Es cierto que las grandes transformaciones sociales surgen en medio de las crisis, cuando los seres humanos realmente empezamos a mirar las cosas de manera diferente, rompiendo paradigmas y reinventando nuestras vidas, pero en este caso nos obligan a marcharnos de estas islas. Una vez más tendremos que emigrar.

Esto es, de alguna manera, una guerra, una guerra diferente pero guerra al fin y al cabo. Y nosotros -la gente ligada a la cultura- somos algunas de sus víctimas (ni las únicas ni las más sangrantes, solo víctimas). El dinero se ha desintegrado, volatilizado y desaparecido, y la consecuencia es que se cerrarán museos, se cerrarán salas de arte, auditorios (sí en Canarias también, y si quieren hacemos apuestas sobre cuáles serán las primeras que clausurarán sus puertas durante años) desaparecerán festivales y bienales, etc.. Somos cadáveres metafóricos (como diría Vicente Verdú), pero cadáveres al fin y al cabo, o supervivientes que se dan cuenta de que están a punto de caer y se van justo a tiempo a otro lugar donde se les entienda y respete más y donde se curen sus heridas.

¿Por qué digo cadáveres? Porque esta crisis nos está convirtiendo a muchos en individuos incapaces de saber cómo y por qué camino podemos proyectar el futuro, puestos al azar en manos de gobiernos que tampoco saben a a donde tirar, que cumplen a rajatabla las directrices de una entidades cuando menos poco democráticas y porque estamos sumidos en la incertidumbre total.

Lo peor de todo es que estamos amortajados por una losa (la crisis) de la que ni sabemos el peso, ni sabemos en qué medida nos aplastará del todo ni cuánto durará la mortaja. Una losa que, poco a poco, ha ido acabando con todos nuestros pensamientos alegres sobre el futuro. ¿cuándo volveremos a tener futuro? No lo sabemos, ni las autoridades son incapaces de anticipar nada que no sea más recesión, más paro, más recortes...

Ya ven lo pesimista que estoy con respecto a Canarias, por eso no había escrito sobre la cuestión, porque no espero nada.

Sin embargo, soy optimista en general, como ciudadana del mundo, porque sé que esta crisis no es global, sé que es occidental, sé que aunque aquí no tenga oportunidades las puedo encontrar en otros lugares, y eso es lo que intento, y lo que recomiendo.Esta es la Estrategia Xerach. Lo demás será -lo siento- perder más tiempo, aguantando impertinencias y esperando un futuro que llegará algún día pero no por ahora, ni pronto.

90 millones en 90 días: Día 35, 13.264€, objetivo no cumplido

2011-11-07T13:50:00.000Z

90 millones en 90 días: Día 35, 13.264€, objetivo no cumplido: Gentileza de Marta Temprado ¡Muy buenos días! Sabíamos que los 20.000€ para hoy eran un objetivo complicado , y no porque sea una cif...

Me ha sorprendido una buena idea de Rajoy que creo podría funcionar.

2011-11-07T12:08:00.000Z

Aparece hoy en el País.

Como saben, soy de Coalición Canaria, luego no soy sospechosa de estar invitando a votar por el PP, pues yo voy a votar por Ani Oramas, pero cuando veo una buena idea que creo que podría funcionar me gusta reconocerlo pues creo que esa sería la mejor opción en política: sumar lo bueno de cada uno. Y por eso quería compartir esta idea con todos ustedes a ver qué opinan:

http://www.elpais.com/articulo/cultura/ministerio/llamado/Cervantes/elpepicul/20111107elpepicul_1/Tes

Un ministerio llamado Cervantes

Rajoy planea llevar Cultura a Presidencia del Gobierno como Secretaría de Estado - Sus prioridades son la Ley de Mecenazgo y la acción exterior apoyada en el español

Mecenazgo, coordinación de recursos y proyectos con Ayuntamientos y comunidades autónomas, pero, ante todo, mucha acción cultural exterior dirigida desde un buque insignia: el Instituto Cervantes. ¿Hace falta un ministerio para esto? A juicio del PP, parece que no. La Presidencia del Gobierno se encargaría de ello. Pero para ser más eficaces, sostienen, y no chocar en competencia con otras áreas.

Mecenas a la izquierda

La noticia en otros webs

Hoy la industria cultural supone el 4% del PIB. El PP "sueña" con el 10% Se mantendrá el código de buenas prácticas para elegir a los gestores

A lo largo de los últimos meses, el Partido Popular ha mantenido contactos con diferentes sectores de la cultura para explicar su proyecto. La industria del libro, el cine, los responsables de museos o el mundo del arte, han conocido de primera mano las líneas estratégicas de los populares, muy activos diplomáticamente en un entorno que temen como a un polvorín encendido.

Los últimos meses han sido intensos en reuniones, contactos y explicaciones por parte del equipo de Mariano Rajoy. Han desarrollado una más que cuidada y discreta acción diplomática. Por las reacciones de editores, cineastas o responsables de museos, parece que el diálogo ha fluido. Aunque no sin inquietudes. "Nos han asegurado que en ese ámbito no estaremos en manos de radicales de tertulia", asegura un editor con predicamento en su órbita. Eso les tranquiliza.

José María Lasalle, diputado del PP y portavoz del área en el Congreso, ha sido el principal encargado a la hora de explicar las líneas maestras. Los editores y los productores cinematográficos temen una seria política de recortes, y así lo han planteado en cada reunión como manifiesta Enrique González Macho, presidente de la Academia de Cine: "No me asusta la llegada del PP, al contrario, pero lo que tememos es que si en política general no se hace más que hablar de recortes y no de modelos, cómo afectará eso a nuestro ámbito, que es pequeño con respecto a la sanidad o la educación".

Pero ha habido otros aspectos, no todavía clarificados en el programa, que han centrado también el debate. Por ejemplo si seguirá existiendo el ministerio como tal o se transformará en una secretaría de Estado. Todo apunta a que la segunda opción es la que cuajará. Pero, paradójicamente, será para aumentar el poder en ciertas esferas de la política cultural.

¿Cómo? Articulando que dicha secretaría de Estado dependa directamente de la Presidencia del Gobierno. "La política cultural debe ser transversal", asegura Lasalle. Y eso solo se puede organizar de dicha forma. Con la nueva concepción, las competencias culturales que actualmente detenta el Ministerio de Asuntos Exteriores, por ejemplo, pasarían a esa área, algo fundamental para fortalecer una acción cultural exterior, "hasta ahora deslavazada y descoordinada", a juicio de Lasalle.

Este aspecto, más que peliagudo, enfrentó en la época de César Antonio Molina a Cultura con Exteriores. El entonces ministro estaba también empeñado con absorber en su órbita el Cervantes, que dirigió antes de entrar en el Gobierno, pero Miguel Ángel Moratinos le ganó una dura batalla. Para que no ocurra esto en el futuro, la Presidencia del Gobierno dictaminaría el camino a seguir y todos firmes.

Algunos editores creen que es necesario el ministerio para mantener una interlocución clara. Pero la falta de una cara a la que pedir explicaciones se supliría con una política de industrias culturales ambiciosa: "Nuestro sueño es dar el salto del 4% del PIB actual al 10% que tienen británicos o estadounidenses", asegura Lasalle.

Para eso es necesario el Cervantes, entre otras cosas. Porque una buena parte de la estrategia se basará en la expansión del idioma. No solo en el ámbito iberoamericano, con Brasil como un eje fundamental y, sobre todo, en Estados Unidos donde se multiplicaría la acción. También en África del Sur, o países emergentes y alejados del ámbito de influencia español como India y China. "Si somos capaces de convencer a las élites de dichos entornos de que pueden penetrar en un mercado de más de 400 millones, nuestras posibilidades se multiplican", asegura Lasalle. Por eso el Cervantes será "el buque insignia".

Algunas de las líneas básicas marcadas por la política de Zapatero se mantendrán. Es el caso del código de buenas prácticas, un método por el cual se han elegido mediante concurso profesional a los responsables de las principales instituciones culturales del país.

A pesar del éxito, Artes Plásticas disminuye su presupuesto un 80% en 2012

2011-11-05T19:06:00.002Z

La última muestra del éxito fue Keroxen 2011 bate record de público con la asistencia de casi 9.500 personas.

La edición de este año ha ofrecido unas 50 propuestas artística los fines de semana en el Espacio Cultural El Tanque

La Festival Keroxen 2011, que este año ha ofrecido casi medio centenar de propuestas artísticas de carácter multidisciplinar en el Espacio Cultural El Tanque, ha cerrado su última edición con un récord de asistentes, al contabilizar la visita de casi 9.500 personas. Esta cantidad eleva en unas 3.000 las de la edición anterior, una cifra considerable teniendo en cuenta de que se trata de espectáculos de pequeño formato.

Este festival ha ofrecido un total de 12 veladas, la mayor parte de ellas en fin de semana, entre el 23 de septiembre y el 29 de octubre, en las que han participado unos 200 músicos (bien de manera individual o formando parte de grupos), 10 artistas plásticos que intervienen en el espacio y 5 espectáculos de danza y performance, lo que constituye una importante apuesta por los artistas emergentes locales y las tendencias de carácter vanguardista.

Keroxen, comisariado por el artista Néstor Torrens, se ha visto ampliamente refrendado por el público, interesado en un programa potente y diversa, que ha combinado diferentes disciplinas con un gran trabajo, puesta en común y un gran espíritu de colaboración de sus protagonistas.

Pero da igual, con la rebaja de un 80% de los presupuestos para el año que viene ¿qué se podrá hacer?

Sobre el submundo que rodea a la gestión de un simple dominio de internet como .ic

2011-11-01T11:55:00.000Z

How to Lobby the Internet

Nick Judd | October 31, 2011 - 1:43pm (techpresident

Beginning in January, anyone with the know-how to run a domain name registry, a $185,000 application fee and the time ride out a lengthy application process will be able to apply to run their own top-level domain, essentially promising to maintain a slice of Internet namespace.

The Internet Corporation for Assigned Names and Numbers — ICANN, the multi-million-dollar nonprofit that manages, in a ten-thousand-foot-view sort of way, the mechanisms through which computers on the Internet find one another to communicate — advertises the opening-up of generic top-level domains, as they're called, as a new opportunity for the Coca-Colas and perhaps the Barack Obamas of the world to stake out their intellectual turf. In addition to existing TLDs such as .com, .net and .org, ICANN will in January start accepting applications for pretty much any other TLD — ranging from .anything to .zebras.

The Association of National Advertisers opposes this idea, saying it will create problems and create unnecessary cost for brand owners. The problem for ANA, as reported by AdWeek's Katy Bachman, is that ICANN is a non-profit with global reach, not an entity of the federal government. This makes the corridors of power a little more difficult to navigate, it seems.

"In order to protect its existing brands from becoming gTLDs, a brand owner must either invest time and money to have it classified as off limits or to purchase a gTLD with the brand name," reads a memo drafted for ANA by their counsel, New York-based Reed Smith LLC. "Unique brands like Coca-Cola will presumably be able to prevent anyone else from applying for .cocacola. But Apple Computers will not be able to prevent someone from owning .apple."

The ANA memo, drafted by association counsel Douglas J. Wood of Reed Smith, specifically calls out the curious case of Whitehouse.com, which, for a period of time, served up pornography. The website, one TLD down from the official WhiteHouse.gov, now appears to have a placeholder page serving up links with little or nothing to do with the federal government.

From the memo:

Domain registrants on the top-level or second-level domains will register closely associated names to brands in hopes diverting traffic that was destined for the legitimate brand owner. Take, for example, the US government's problems with whitehouse.gov. It was powerless to prevent a registrant from running a porn website at whitehouse.com. Unregistered brands will face these same concerns, as will trademarked brands outside the limited protection of ICANN's Trademark Clearinghouse.

With the application period expected to begin in January 2012, the ANA and a coalition of like-minded groups has limited time to make the counterargument that this effectively demands a ransom for top-level domains similar to big names and big brands.

To make their case, AdWeek's Bachman writes, the ANA and a coalition of like-minded groups are trying to follow the money:

The coalition is targeting the Commerce Department first because its National Tele-communications and Information Administration controls the contract for the Internet Assigned Numbers Authority that allows Icann to coordinate domain names. That contract, recently extended for six months, is up in March. “Icann cannot operate without IANA,” said Doug Wood, a partner with Reed Smith who’s representing the ANA. “Commerce has a lot of leverage long term.”
It might be a tough sale, though. A spokeswoman for the NTIA said its “role is not to substitute judgment for Icann, but rather to make sure Icann’s decision-making process is open and provides opportunity for stakeholder input,” and that in this case NTIA was “relatively pleased” with Icann’s process. But an industry representative who attended a recent Icann meeting in Senegal said Commerce “expressed disappointment at the Icann meeting about Icann’s policy-making activities.”

THE NEW TOURISM 13.- CANARIAS Y LA CULTURA COMO ESTRATEGIA (QUE DEBERÍA SER)

2011-10-25T12:08:00.000+01:00

Acabo de hacerle llegar al Presidente Paulino Rivero lo siguiente en apoyo a la mejora de los presupuestos previstos para 2012 para Cultura, a ver si con un ejemplo comenzamos a entendernos:

"Un ejemplo de que la economía es cultura, y que sí es economía productiva, aunque no sea economía productiva primaria o secundaria es terciaria, o más, y por tanto más evolucionada. Ejemplo que con imaginación se podría intentar implementar en Canarias ( en lugar de eliminar los presupuestos de Cultura ) dedicado a otros tipos de turismo cultural, del que existen muchas tipologías:

• turismo histórico-patrimonial,

• turismo étnico o folclórico,

• turismo religioso o espiritual,

• turismo formativo,

• turismo científico,

• turismo de espectáculos,

• turismo de acontecimientos singulares,

• turismo literario,

• turismo gastronómico,

• turismo industrial,

• otros (turismo lingüístico, fotográfico...).

El ejemplo es el Camino de Santiago y sus datos económicos:

Queremos presentar una evaluación empírica de los resultados de una de las experiencias españolas de turismo cultural con mayor proyección internacional: el Camino de Santiago. La idea inicial del Camino como una forma de turismo religioso ha evolucionado hacia un significado cultural más amplio, aportando una nueva dimensión: como factor de desarrollo local en espacios rurales por donde pasa el Camino; y, a escala urbana, en la especialización turística de la economía urbana de Santiago de Compostela.

El primero se vincula al modelo de los itinerarios culturales como estrategia de identidad territorial para el desarrollo local (Precedo, A 2004, Pág. 92) y el segundo al modelo de los grandes eventos como estrategia de renovación urbana (Precedo, A 1986, Pág. 116). En ambos, estamos ante un caso de posicionamiento estratégico basado en la valorización de un recurso preexistente, a partir de una doble reinterpretación del Camino: como recurso material (el valor patrimonial del Camino y de la ciudad) y como recurso inmaterial (el espíritu europeo de las peregrinaciones). Esta valorización se ha realizado a partir de un modelo de marketing (Xacobeo 93) que permitió convertir un recurso periódico (la peregrinación religiosa de los “Años Santos”) en un producto permanente, capaz de generar un incremento cuantitativo y cualitativo de la demanda, una atracción de la inversión y una importante creación de empleo.[1]

COMO INNOVAR EN EL TURISMO CULTURAL A TRAVÉS DE VALORES ESPIRITUALES Y RELIGIOSOS HISTÓRICOS

En los comienzos del desarrollo turístico español los grandes referentes del turismo cultural español se reducían a dos: una ciudad -Madrid- con una oferta excepcional de ciudades históricas próximas (Toledo, Ávila, Segovia, El Escorial) y el triángulo andaluz -Sevilla, Granada y Córdoba- que ofrecía una herencia cultural de gran valor romántico.

Han pasado cuarenta años, y en los últimos diez se ha producido una amplia transformación de la demanda y un incremento de nuevas ofertas de turismo cultural que se ha consolidado como un factor complementario de desarrollo urbano. Según un estudio del Ministerio de Economía, en el año 2001 España recibía 8,5 millones de turistas culturales al año, de los que 3,5 eran españoles y 5 extranjeros (de éstos, el 70% europeos). En conjunto, esa corriente no suponía más que el 8,2% del total de los viajes a España. El perfil de la demanda respondía a un nivel cultural y económico medio/alto, con un gasto superior al del turista convencional, aunque también con estancias más reducidas. Como es lógico, todas las regiones y ciudades españolas emprendieron políticas para atraer a este tipo de turismo, considerado como en unos casos un nuevo factor estratégico de desarrollo urbano y de desarrollo local/rural en otras. En las primeras se trataba de cambiar su imagen industrial y de terciarizar la base productiva (Bilbao y Barcelona como ejemplo) mientras que en muchas comarcas rurales, el abandono de las actividades tradicionales, necesitaba revalorizar los recursos endógeno para lograr un desarrollo sostenible y diversificado. Pero para ello hacía falta valorizar los elementos materiales, patrimoniales y paisajísticos, y los inmateriales, mediante una adecuada y costosa promoción turística.

En este panorama, el resultado alcanzado ha sido desigual entre unas regiones y otras. En muchos casos, se redujo a visitas de fin de semana procedentes de entornos próximos, con capacidad económica media e incluso media/baja; y solo en algunos se cumplieron las expectativas. El mismo estudio nos revela cuales fueron los productos más valorados y los destinos de más éxito. Según dicha información, Madrid y Andalucía siguen ocupando el primer lugar, y a ellos se añadieron otros dos: Barcelona y el Camino de Santiago. El estudio incluye también tres marcas “mito”: Gaudí (asociado a Barcelona), el Guggenheim (Bilbao) y la red de Paradores de Turismo. El Camino de Santiago, preferentemente el destino final y motor del mismo, la ciudad de Santiago de Compostela, se diferencia de los anteriores en que se basó menos en las fuertes inversiones infraestructurales y en la arquitectura-escaparate, y más en la valorización de los recursos existentes. Tal vez por eso según una encuesta realizada a las agencias de viajes y touroperadores españoles y que el informe citado reseña, este itinerario cultural era, junto con Granada y Sevilla, el producto cultural más valorado (por encima de Madrid, Barcelona y el Guggenheim). Otro dato que revela el valor de lo inmaterial como factor de promoción, es que al contabilizar el origen de los peregrinos extranjeros, la mayoría procedían de países europeos (Alemania, Suiza y Francia), pero desde 1999 se añadió Brasil (cuadro nº 4), debido al efecto de atracción que supuso una novela que el escritor brasileño Paulo Coelho escribió sobre el Camino. Esto nos revela la fuerza de la literatura como vehículo de promoción, tal como ya anteriormente había ocurrido con Washington Irving y Granada, Ernest Hemingway y Pamplona o George Sand y Mallorca.

Visitas turísticas a las cubiertas de lacatedral de Santiago de Compostela (febrero, 2009 ).

Santiago de Compostela como destino del turismo cultural es todavía un producto susceptible de ser promocionado en el mercado internacional. En efecto, según el citado estudio, tanto Santiago como Galicia ocupan un tercer nivel según el grado de presencia de esta oferta turística en los mercados internacionales, siendo así que incluso la presencia de Galicia está en la mayor parte de los casos vinculada a la de Santiago, aunque en el mercado interior esta posición varia sustancialmente.

EL TURISMO CULTURAL COMO FACTOR ESTRATÉGICO DE DESARROLLO: EL CAMINO DE SANTIAGO

Dicho estudio nos aporta otra interesante información: tanto los productos más promocionados como los más valorados de Santiago son la catedral (38%) y su entorno (33%), la imagen turística de la ciudad al estar polarizada en su catedral, puede explicar la baja duración de la estancia media de los visitantes (2,29 noches), cuyo aumento es el principal objetivo de la política turística local, unido a la desestacionalización de los flujos de visitantes.

Es indudable que el binomio Santiago-Camino de Santiago, constituye uno de los puntos fuertes de la oferta de turismo cultural en España, y aunque el conjunto del Camino posee un atractivo indudable, el efecto económico inducido, se ha polarizado preferentemente en la ciudad, meta de la peregrinación. No en vano la actual capital de Galicia había sido desde siempre uno de los grandes centros de turismo religioso principalmente en aquellos años en los que, según la tradición y las disposiciones de la Iglesia, se concedían determinados privilegios a los peregrinos que allí acudían (el “Año Santo”, cuando el día del Apóstol Santiago coincide en domingo). Lógicamente, la periodicidad es muy variable, con intervalos que pueden llegar a 10 o más años. En cualquier caso, no deja de tener un valor coyuntural, y no generaba una oferta turística estable, por lo cual, apenas tenía trascendencia en el mercado turístico; y mucho menos frente a otros lugares de vacaciones de la propia región, cuyos veraneantes eran, en los años normales, los principales visitantes de Santiago, adonde acudían unas horas a su catedral, cuando el mal tiempo desaconsejaba otras actividades. Pero en la última década del siglo XX se dieron dos circunstancias especiales que modificaron la situación anterior: la coincidencia en el tiempo de tres Años Santos y, apoyada en esta recurrencia, la puesta en marcha por el Gobierno Regional (Xunta de Galicia) de una estrategia regional innovadora basada en el significado europeísta del Camino para proyectar al exterior la imagen de la región.

Otro hecho a resaltar es que, simultáneamente a la promoción del Camino y al incremento del número y procedencia de los peregrinos se, fue produciéndo un cambio en la percepción que los habitantes de las poblaciones por el que pasa, tenían del mismo, y también la que los propios habitantes de Santiago tenían de su ciudad, que antes asociaban a determinadas funciones urbanas, y ahora se enfoca cada día más hacia una percepción y valoración como ciudad de turismo cultural. De alguna manera este cambio de percepción, supuso una nueva valorización del Camino que, sin perder su significado religioso, ha ido adquiriendo un nuevo sentido cultural.

De ahí que, podamos pensar que al mismo tiempo que se produjo una diversificación del producto turístico, tuvo lugar en la población local un cambio de actitud social hacia el Camino, asociándolo a una nueva oportunidad de desarrollo. En este contexto, puede afirmarse que la estrategia de marketing emprendida por la Xunta de Galicia generó un fuerte proceso de valorización de un recurso que antes se consideraba marginal desde la perspectiva del desarrollo.

LA REINVENCIÓN DEL CAMINO: LA IDENTIFICACIÓN DE UN RECURSO CULTURAL COMO TURÍSTICO Y LA ESTRATEGIA DE DISEÑO DEL PRODUCTO TURISTICO.

Las peregrinaciones a Santiago de Compostela habían tenido su gran apogeo en la etapa medieval, decayendo a partir del s. XVI, y pasando a ser un acontecimiento religioso enmarcado en la tradición local. Una primera revitalización de las peregrinaciones se produjo coincidiendo con la etapa del desarrollo turístico español, pero orientado hacia el interior y con una tímida proyección exterior. La fecha más significativa fue la del Año Santo de 1965 ( momento en el que era Ministro de Información y Turismo el gallego Manuel Fraga ) en el que Santiago volvió a convertirse momentáneamente en la meca religiosa del nacionalcatolicismo, asociado a la ofrenda al apóstol y las indulgencias.

En el Año Santo de 1982 tuvo lugar un acontecimiento clave para la recuperación de la memoria y el significado europeo del Camino: la imagen del “Papa peregrino” (Juan Pablo II) quien celebró un acto de afirmación europeísta, materializada en la frase “Europa sé tu misma” que se convirtió en un slogan de sus afanes evangelizadores. Después se sucedieron una serie de designaciones que reforzaron la imagen y la proyección europea: en 1985 la declaración de Patrimonio de la Humanidad para la ciudad de Santiago y en 1987 la designación del Camino como Primer Itinerario Cultural Europeo. Todo ello contribuyó a reforzar el significado cultural, la proyección europea, y la valorización de la peregrinación como un hecho identitario para la región, para la ciudad y para las localidades del Camino.

Una vez identificado el recurso estratégico, una acción promocional intensiva, y una política de gestión del Camino inicialmente acertada, promovió la creación de una red de albergues de peregrinos e incentivó la atracción de inversiones hoteleras a la ciudad, a la cual se dotó de numerosos equipamientos culturales, de modo que a la vez que se remarcaba la función de capitalidad regional, se dotó a la ciudad de Santiago de una nueva imagen urbana, para crear una nueva centralidad cultural europea para una región periférica."

THE NEW TOURISM 12.- ESCOCIA NO SE CRUZA DE BRAZOS, APUESTA POR LA CULTURA

2011-10-19T08:08:00.000+01:00

Foster and Partners are designing this £50m concert arena at Glasgow's SECC, Scotland. The 12,500-seater Glasgow arena is the first major development of the QD2 project, created as a national arena for Scotland and designed to be among the finest entertainments venues in Europe.

The new Glasgow Arena will be situated to east of the existing SECC complex. Seating for events will be in a mix of fixed, tiered seats and flexible demountable seating systems.

* Glasgow Arena images © Foster + Partners

Whilst the Scottish National Arena will focus primarily on entertainments events, its flexibility will enable it to stage large and small concerts, children's shows, ice shows and sporting and other spectator events. It will offer the public an enhanced entertainments experience; there will be a wide range of food and drink outlets throughout the arena to keep queuing times to a minimum as well as a number of private boxes that can each accommodate up to 12 people who can wine and dine in comfort before and after a concert or event at the SECC.

The Glasgow Arena core business will come from the transferral of concerts and events from the original SECC halls. Crucially, it will free up Hall 4 for conference and exhibition purposes and in particular, bring to an end the costly and time-consuming process of building and dismantling temporary seating for events, which effectively lost SECC Glasgow 70 days in Hall 4 in 2002/2003.

Is Scotland's largest concert hall with the capacity to stage concerts / events of up to 10,000, but it is essentially an exhibition hall successfully adapted to take concerts, its multi-purpose nature having drawbacks.

Sobre la dificultad de finalizar un proyecto de arquitectura.

2011-10-14T13:22:00.004+01:00

Anywhere in the world, with crisis and without crisis, there are some constants that are repeated at the time of closing an architectural project. Issues doubts and differences of opinion that occur between the technicians outside experts who analyze the project in question and then the criteria and ideas of the architect original author.

Some contemporary architects, like Menis, use unprecedented and originals materials as part of one new and innovative idea that he develops for a particular building in a particular place.

We have now this problem in Poland, for example, with the use of sheets in one new Concert Hall or in relation with the material of roofs mobile in this Concert Hall which is designing.

It look like simple question, but change a material is a change in identity and construction and architectural coherence of the building; and it is important the search of roots in the vernacular Torun tradition (in this case with the use of brick), the affirmation of the emotional resulting in massive structures with thick walls and roofs, materials with local textures. So if we have discussed this before in many ocaasions with the client, what to do for go ahead? Is necesary in these cases a plus of confidence in the whole team?

Consider that in the case of the New Music Hall in Torun, Menis was commissioned to design an initial "audience", a site whose initial function was to host the symphony concert, opera or similar musical events especially. This was -initially-not necesry to combine music with theatrical use or with conferences and fairs use. ( Moneo had the same problem in the Kursaal in San Sebastián). After winning the competition and work near two years, in july 2010, Menis was ordered by Torun Twon Hall to turn the project in a theatrer and congress space too, so Menis was commisioned to extend the initial building applications. This resulted in an obvious increase of volumen and cost. It is normal, and Poland have another similar problems like this in new cultural buildings in Wroklac and Sczcezin, for example.

Therefore at the time of final acceptance of the project , we find some discrepancies between the technicians responsible for informing the project and the author, and my opinion is that the technique is as good as dangerous in cases like this. It resolves almost everything in the paper, but nos guarantee nor beauty and harmony. Architects need the technique to solve the problems properly, but the spark of art is that which produces emotion. It is important never to forget that architecture is art, and harmony, and aesthetic coherence too. And more in the World Heritage City of Torun.

Una lección para muchos; después de ser criticado y vilipendiado durante años ... consigue el Premio Nobel de Química Daniel Shechtman.

2011-10-13T18:31:00.004+01:00

Belleza es sinónimo de simetría y de orden, entre otras cosas, y de eso va la cristalografía, estudiar y reconocer el resultado de un orden regular en las angulosas y subyugantes formas externas de los cristales. Bien, pues era una ciencia que parecía exacta y en la que todo estaba inventado, experimentado y cerrado. Hasta que hace 29 años, un israelí, Daniel Shechtman descubrió algo imposible: que una constelación de puntos en esos cristales tenía una simetría no contemplada por las anteriores teorías. era de orden cinco (pentágonos ). Sus colegas le dijeron que eso era imposible y que él debería saberlo, que lo olvidara. Pero él contrastó de nuevo los resultados y trató de publicarlos sin éxito. Hasta que lo consiguió años después porque unos pocos colegas sí le apoyaron (menos mal que uno siempre esos 4 amigos incondicionales en la vida que te ayudan aunque no te entiendan).

Los "colegas" lo machacaron con duras y mediocres críticas :¡Cómo iba a ser errónea una teoría cerrada y probada durante más de un siglo! Le hicieron la vida imposible hasta el punto de que le resultó difícil seguir investigando. Pero él no cejó en su empeño.

Finalmente, algunos largos años después, otros científicos encontraron también casos similares que también rompían la simetría canónica de la cristalografía y -contra todo pronóstico- le dieron la razón a Shechtman y acabaron por admitir que era el descubridor de los primeros materiales que estaban ordenados pero cuasi periódicamente, o sea, descubrió los CUASICRISTALES.

La moraleja negativa de este cuento es que siempre hay personas dispuestas a hundir a los más creativos e inteligentes y a despotricar de ellos e inventar cosas terribles. La positiva es que cuando hay tenacidad, incluso lo imposible, intocable e inalterable puede cambiarse.

Por todo ello me alegro tanto de que le hayan dado el Nobel de Química a alguien tan especial, a una persona tan creativa y llena de curiosidad ( que es lo que ha sido siempre el motor de todo descubrimiento ). Me alegro porque es una lección que debemos aprender todos: si encuentras algo nuevo defiéndelo, aunque te lluevan las críticas, que serán más duras cuanto más heterodoxas sean tus ideas, pero al final te darán la razón.

El panico de los plutócratas.

2011-10-13T11:30:00.000+01:00

Como dice Paul Krugman a propósito de las protestas ciudadanas en Nueva York los extremistas no son los ciudadanos que intentan hacer oír su voz, son los oligarcas y los poderosos que quieren suprimir toda crítica:

"It remains to be seen whether the Occupy Wall Street protests will change America’s direction. Yet the protests have already elicited a remarkably hysterical reaction from Wall Street, the super-rich in general, and politicians and pundits who reliably serve the interests of the wealthiest hundredth of a percent.

And this reaction tells you something important — namely, that the extremists threatening American values are what F.D.R. called “economic royalists,” not the people camping in Zuccotti Park.

Consider first how Republican politicians have portrayed the modest-sized if growing demonstrations, which have involved some confrontations with the police — confrontations that seem to have involved a lot of police overreaction — but nothing one could call a riot. And there has in fact been nothing so far to match the behavior of Tea Party crowds in the summer of 2009.

Nonetheless, Eric Cantor, the House majority leader, has denounced “mobs” and “the pitting of Americans against Americans.” The G.O.P. presidential candidates have weighed in, with Mitt Romney accusing the protesters of waging “class warfare,” while Herman Cain calls them “anti-American.” My favorite, however, is Senator Rand Paul, who for some reason worries that the protesters will start seizing iPads, because they believe rich people don’t deserve to have them.

Michael Bloomberg, New York’s mayor and a financial-industry titan in his own right, was a bit more moderate, but still accused the protesters of trying to “take the jobs away from people working in this city,” a statement that bears no resemblance to the movement’s actual goals.

And if you were listening to talking heads on CNBC, you learned that the protesters “let their freak flags fly,” and are “aligned with Lenin.”

The way to understand all of this is to realize that it’s part of a broader syndrome, in which wealthy Americans who benefit hugely from a system rigged in their favor react with hysteria to anyone who points out just how rigged the system is.

Last year, you may recall, a number of financial-industry barons went wild over very mild criticism from President Obama. They denounced Mr. Obama as being almost a socialist for endorsing the so-called Volcker rule, which would simply prohibit banks backed by federal guarantees from engaging in risky speculation. And as for their reaction to proposals to close a loophole that lets some of them pay remarkably low taxes — well, Stephen Schwarzman, chairman of the Blackstone Group, compared it to Hitler’s invasion of Poland.

And then there’s the campaign of character assassination against Elizabeth Warren, the financial reformer now running for the Senate in Massachusetts. Not long ago a YouTube video of Ms. Warren making an eloquent, down-to-earth case for taxes on the rich went viral. Nothing about what she said was radical — it was no more than a modern riff on Oliver Wendell Holmes’s famous dictum that “Taxes are what we pay for civilized society.”

But listening to the reliable defenders of the wealthy, you’d think that Ms. Warren was the second coming of Leon Trotsky. George Will declared that she has a “collectivist agenda,” that she believes that “individualism is a chimera.” And Rush Limbaugh called her “a parasite who hates her host. Willing to destroy the host while she sucks the life out of it.”

What’s going on here? The answer, surely, is that Wall Street’s Masters of the Universe realize, deep down, how morally indefensible their position is. They’re not John Galt; they’re not even Steve Jobs. They’re people who got rich by peddling complex financial schemes that, far from delivering clear benefits to the American people, helped push us into a crisis whose aftereffects continue to blight the lives of tens of millions of their fellow citizens.

Yet they have paid no price. Their institutions were bailed out by taxpayers, with few strings attached. They continue to benefit from explicit and implicit federal guarantees — basically, they’re still in a game of heads they win, tails taxpayers lose. And they benefit from tax loopholes that in many cases have people with multimillion-dollar incomes paying lower rates than middle-class families.

This special treatment can’t bear close scrutiny — and therefore, as they see it, there must be no close scrutiny. Anyone who points out the obvious, no matter how calmly and moderately, must be demonized and driven from the stage. In fact, the more reasonable and moderate a critic sounds, the more urgently he or she must be demonized, hence the frantic sliming of Elizabeth Warren.

So who’s really being un-American here? Not the protesters, who are simply trying to get their voices heard. No, the real extremists here are America’s oligarchs, who want to suppress any criticism of the sources of their wealth."

En The New York Times, el día 10.

La tristeza de un año sin Adán

2011-10-09T17:08:00.000+01:00

Sin consuelo.
Un año triste y sin consuelo.
Sin palabras. Sin capacidad para el duelo.
Solo pena.
Solo ganas de huir, huir, y huir de esa realidad tan real. Tan cruel.

Hace un año a estas horas aún estaba vivo,
respiraba con tanta dificultad,
sabíamos que se estaba muriendo pero aún estaba allí,
entre nosotros.
Cuanto dolor.

Ahora es un amigo que no está, un amigo al que me gustaría poder decirle que vuelva, que tenemos que hablar de muchas cosas y de muchas ideas.

A veces me alegra saber que no está viendo como está Canarias hoy y sus problemas,
A veces me alegro porque le conocí y aprendí de él como maestro.
A veces, caminando hacia el futuro me siento fuerte, porque gracias a él aprendí tanto, ese es mi consuelo.

Pero a veces, como hoy, solo hay pena. Solo tristeza y rabia.

Me enredan sus recuerdos. Como le echo de menos.
¿Que hacer con el alma cuando se te va un amigo del alma?

No puedo olvidar. No quiero olvidarle.

Tampoco puedo perdonar. Aún no.

Remembering Steve Jobs

2011-10-07T12:09:00.000+01:00

Es una pena que los buenos se mueran tan jóvenes y con tantas cosas por hacer. Le echaremos de menos.

EL MUNDO HA CAMBIADO, YA NO VALE CUALQUIER INNOVACIÓN. SE NECESITA INNOVACIÓN DISRUPTIVA.

2011-09-30T14:32:00.000+01:00

El mundo ha cambiado. Vivimos en un mundo globalizado a nivel de individuo, donde ya no hay fronteras y en la que ya no sabes quién es tu competidor ni dónde está.

Nuestro modelo de sociedad del bienestar basado en la emisión de deuda ya no es sostenible y la única forma de sostenibilidad es la creación de riqueza.

La innovación incremental ha permitido obtener beneficios, a lo largo del tiempo a muchas empresas y emprendedores. Es la base del negocio de consultoría, y está en la raíz de la mejora de la calidad de vida de las sociedades avanzadas. No obstante ninguna empresa de las que decimos y conocemos como innovadoras ha llegado a esa posición, mediante innovaciones incrementales. A sus competidores directos, en general, el mercado y la competencia, las ha hecho desaparecer.

Ser una empresa líder o establecida en un sector estable ya no basta para sobrevivir.

Para sobrevivir, debemos ser capaces de reinventarnos cada día para hacer frente al mundo cambiante en el que vivimos.

La innovación debe de ser disruptiva y lo que es más difícil, continua.

La innovación disruptiva, además de ser el motor del crecimiento de largo plazo, es una plataforma de lanzamiento a nuevos mercados y la fórmula para crear segmentos de consumo originales. Pero ponerla en marcha exige una mentalidad de negocios completamente nueva, otra forma de mirar a los clientes, y entender las tareas que los productos y servicios deben realizar para ellos*.

Todo líder de negocios aspira a construir una empresa innovadora. ¿Quién no querría ser como Apple, Southwest o Starbucks, y reinventar el mercado con un enfoque novedoso?

Esas compañías se aventuraron por territorios desconocidos con propuestas de valor originales.

Crearon segmentos, alentaron a millones de personas que no eran tenidas en cuenta por otros jugadores a convertirse en consumidores de sus productos y generaron nuevas fuentes de ganancias. Sus innovaciones fueron disruptivas por su capacidad de producir cambios radicales en el mercado.

Ahora se pone en marcha un master en innovación disruptiva para aprender a pensar al revés en Aliter, una Escuela Internacional de Negocios en Madrid:

http://www.aprendeapensaralreves.com/wp-content/uploads/2011/09/Master-Innovación-Disruptiva.pdf

¿no valdrá la pena intentar un cambio de mentalidad para volver a la senda del crecimiento económico?

MANÁ

2011-09-23T14:22:00.003+01:00

Fluye la desilusión
Muda desesperación
Pero todo tiene alivio
Menos el decir adiós...

DIARIO DE UNA EX POLÍTICA 14.- Sobre la ética y la política

2011-09-19T07:16:00.002+01:00

En otra red social en la que participo ( Linkedin ) alguien propone que lo que habría que hacer ( para acabar con la crisis y de paso con la corrupción es crear algo así como una CONSEJERÍA DE "ASUNTOS ÉTICOS".

Creo que es un error. Es poner más controles de entrada y salida de la política. Eso es lo que ha ido pasando poco a poco, probablemente merecidamente por la maldad de unos pocos y el silencio de muchos.

Aun así prefiero a San Agustín:

En cuanto a la Ética, San Agustín parte de que la naturaleza humana está herida por el pecado original pero no destruida, la gracia de Dios la fortalece y le ayuda a alcanzar mejor su fin, pero ella conserva su capacidad de orientarse sola al bien.

O a Platón ( aunque pueda tachárseme de cándida ):

La teoría ética de Platón descansa en la suposición de que la virtud es conocimiento y que éste puede ser aprendido. Dicha doctrina debe entenderse en el conjunto de su teoría de las ideas. Para Platón, aquel que se comporta de forma inmoral lo hace desde la ignorancia. Esta conclusión se deriva de su certidumbre de que una persona virtuosa es realmente feliz y como los individuos siempre desean su propia felicidad, siempre ansían hacer aquello que es moral.

Vigilar es no confiar. No sé cuál es la solución pero no es la vigilancia. Cada día entrará peor gente en política si seguimos así, y en lugar de arreglar el sistema lo estaremos estropeando del todo ( como en Grecia, quienes al fin y al cabo tienen miles de años más que nosotros de "experiencia democrática" y por lo tanto también de "degradación", como se ve... ).

UN CONCEPTO DE PATRIMONIO CULTURAL

2011-09-17T10:06:00.000+01:00

The Concept of Cultural Heritage

*J. Jokilehto,

(Originally for ICCROM, 1990)

Revised for CIF: 15 January 2005

The extracts in this paper are selected from a number of documents prepared by different organisations, in different countries, and in different periods, in order to provide basic reference material for the work of the Heritage and Society Working Group within the ICCROM Strategic Planning Process.

In most cases, the references have been limited to the paragraph or paragraphs defining concepts such as 'cultural property' or 'cultural heritage', or, more in general, what is conceived as worth safeguarding, protecting or conserving in each case. Most of the recent documents referred to here have been collected and published by UNESCO or by ICOMOS; the older ones have been traced from other sources (see e.g.: J. Jokilehto, A History of Architectural Conservation, DPhil Thesis, York 1986, published: A History of Architectural Conservation, Butterworth-Heinemann, Oxford, 1999, reprinted 2002).

Of course, any in-depth study should foresee a possibility to look through the entire document concerned in order to understand the context for which the definitions were prepared. Of particular interest would be a further study and analysis on the conditions that have been considered essential for safeguarding this heritage.

Concerning the concepts of 'culture' and 'cultural heritage', it will be useful to see additional references. These are particularly relevant to UNESCO's programmes, and therefore it has been thought logical to quote extensively from UNESCO's mid-term plan for the current six-year period.

To start with, however, a reference to the concept of 'culture' which has been studied by anthropologists. It may be useful to begin with the definition of 'culture' by Edward Burnett Tylor in his Primitive Culture (1871):

Culture ... is that complex whole which includes knowledge, belief, art, morals, law, custom, and any other capabilities and habits acquired by man as a member of society.

With the development of anthropological science, the definition has gradually become more complex. In 1952, U.S. anthropologists, A.L. Kroeber and C. Kluckhohn cited 164 definitions of culture, including for example: "learned behaviour", "ideas in the mind", "a logical construct", "a statistical fiction", "a psychic defence mechanism"; more recently, they have favoured to define 'culture' as "an abstraction from behaviour". (See: Encyclopaedia Britannica, 1984, vol. 8, 1151 ff)

UNESCO has defined 'cultural heritage' in its Draft Medium Term Plan 1990-1995 (UNESCO, 25 C/4, 1989, p.57), which has been reproduced below. In addition it has seemed useful to reproduce more extensively the account on UNESCO's policies for the current mid term period, considering that much of it seems to be directly relevant also to ICCROM's activities:

Programme III, 2: Preservation and Revival of the Cultural Heritage

Background

The cultural heritage may be defined as the entire corpus of material signs - either artistic or symbolic - handed on by the past to each culture and, therefore, to the

whole of humankind. As a constituent part of the affirmation and enrichment of cultural identities, as a legacy belonging to all humankind, the cultural heritage gives each particular place its recognizable features and is the storehouse of human experience. The preservation and the presentation of the cultural heritage are therefore a corner-stone of any cultural policy.

This is one of the fields where UNESCO's action has been particularly appreciated and noted, as regards both its standard-setting aspects and the major preservation and safeguarding campaigns. In this way it has helped to gain worldwide recognition of the very idea of the heritage, which, at the same time, has been broadened and extended.

The cultural heritage should be considered both in time and in space. First, it no longer stops at the dawn of the nineteenth century but now also embraces the records left behind by the twentieth century. Second, the aim is not only to preserve increasingly numerous items of cultural property but also to safeguard complexes which go far beyond single large monuments or individual buildings. The idea of the heritage has now been broadened to include both the human and the natural environment, both architectural complexes and archaeological sites, not only the rural heritage and the countryside but also the urban, technical or industrial heritage, industrial design and street furniture.

Furthermore, the preservation of the cultural heritage now covers the non-physical cultural heritage, which includes the signs and symbols passed on by oral transmission, artistic and literary forms of expression, languages, ways of life, myths, beliefs and rituals, value systems and traditional knowledge and know-how.

The situation of the cultural heritage has deteriorated during recent years as a result of industrialization, rapid urbanization, the increase in atmospheric pollution, various climatic factors and mass tourism. In addition, many examples of the non-physical heritage are dying out because of the disruption of economic structures and rapid changes in life-styles.

As a result, public awareness of the value of the cultural heritage has increased. This is particularly evident in the growing number of people who, in many countries, visit buildings and architectural complexes which make up the essential part of the heritage. The vitality of associations established to defend the heritage, and also the increased interest in the non-physical heritage, reflect the new life and cultural development. In general terms, through their impact on economic activity and tourism, policies regarding the cultural heritage make an effective contribution to development.

However, the widened connotation of the idea of the cultural heritage provides a challenge for national and international action which it is providing increasingly difficult to meet. The crisis in public finance, austerity measures or policies of structural adjustment have frequently limited the capacity of Member States (particularly the developing countries) to take action. Yet the safeguarding of one of the major assets of a 'multidimensional' type of development which will ensure the best possible general living conditions for both present and future generations. Many Member States have been led to the same conclusion: the need to provide substantially increased resources to preserve the cultural heritage, and to adopt the functions of the heritage so as to incorporate it in the human and natural environment and the living culture of the community.

A majority of Member States have therefore turned towards UNESCO: between 1984 and 1988, 30 States became parties to the Convention for the Protection of the World Cultural and Natural Heritage (1972), 12 States acceded to the Convention on the means of prohibiting and preventing the illicit import, export and transfer of ownership of cultural property (1970) and four to the Convention for the Protection of Cultural Property in the Event of Armed Conflict (The Hague, 1954). One hundred and eight States are now parties to the 1972 Convention, which, as a result, is rapidly progressing towards achieving truly universal implementation.

In addition, the increase in the number of international safeguarding campaigns which Member States have requested UNESCO to launch is evidence at one and the same time of the determination of governments to undertake the major works necessary for the preservation of the heritage, of the considerable scale of existing needs and of the trust placed in the Organization to help to respond to these needs. However, the area covered by the programme for the preservation of the immovable cultural heritage has increased to such an extent during the last 20 years that it now calls for far greater resources than are available to UNESCO on its own.

With regard to the non-physical heritage, the place given to methodological studies has been gradually reduced in favour of practical activities to collect material on traditions. Priority has been given to the recording of traditional cultural events and of languages which are dying out.

Objectives and Strategy

This programme's strategy will correspond to four objectives:

- improved understanding of the cultural heritage, especially the non-physical heritage; - more effective preservation; - better incorporation of the cultural heritage in present-day cultural life, creative activity and the economic and social world; - greater accessibility to the public.

These objectives coincide fully with those of the World Decade for Cultural Development, and especially with the second and third objectives of its Plan of Action. In addition, the activities proposed take due account of the need to link preservation of the cultural heritage more closely with other fields of cultural action, such as contemporary architecture, urbanization and town planning, science and technology, protection of the environment, education and communication. Thus intersectoral co-operation and co-ordination in respect of the cultural heritage will be strengthened, as also co-operation with National Commissions.

With regard to the physical heritage, UNESCO's standard-setting activities will be aimed primarily at promoting wider and more effective application of UNESCO conventions and UNESCO recommendations to Member States concerning its preservation.

As regards the preservation of the physical cultural heritage, UNESCO's strategy will be redesigned to take into account the full extent of the funding required and to adjust the Organization's objectives and resources. As for international safeguarding campaigns, the General Conference, at its twenty-fourth session, adopted both a strategy for the development process. A realistic revision of

UNESCO's methods of action in this field should lead to UNESCO's defining priorities for operational action and preparing a plan of action accompanied by financial estimates and detailed timetables. The activities might be spread over the three stages of the Plan.

Training will be focused on the teaching of modern safeguarding methods and techniques and on their practical application to preservation work carried out on selected historical buildings or in museums. These activities will thus be accompanied by direct assistance to Member States.

Co-operation with National Commissions and international governmental and non-governmental organizations will be expanded with a view to finding partners in the work of intensifying promotional and public awareness activities exchanging the experience and specialized information, and implementing technical co-operation projects.

The dissemination of scientific and technical information will benefit from the expansion of computerized documentation networks, and this will strengthen the role of the Organization as a clearing-house.

As regards the non-physical heritage, UNESCO will act as a stimulus and co-ordinator by launching a project for the collection and dissemination of oral traditions, making use of the most up-to-date audio-visual media. This project comes within the context of the World Decade for Cultural Development, one of whose priority goals is not only that of preserving the heritage, but also of enriching and renewing.

UNESCO will actively pursue the tasks connected with the worldwide application of the three conventions and ten recommendations to Member States concerning the protection and enhancement of the physical cultural heritage. The other activities will correspond to the following priorities: encouraging an integrated interdisciplinary approach to the preservation of the architectural heritage in rural and urban areas; promoting emergency preservation and archaeological rescue operations, namely action aimed at studying and preserving the traces of the heritage before they art destroyed by major public works.

The Organization will pay particular attention to implementation of the Convention concerning the Protection of the World Cultural and Natural Heritage; it will assist the World Heritage Committee in identifying new sites, supervising the conservation of all the sites protected under the Convention and carrying out technical assistance projects.

Evaluation of three international safeguarding campaigns will be carried out during the first stage of the Plan. The following principles might also be adopted: no new campaign will be launched during the period covered by the Plan; during each of the three stages of the Plan, efforts will be concentrated on two campaigns which will be completed within reasonable periods of time; with a view to supporting as many ongoing campaigns as possible, the Organization will seek extra-budgetary public and private resources, and will in particular call upon the United Nations Development Programme (UNDP).

From the first stage of the Plan onwards, activities will be undertaken for the training of group leaders with a view to improving the supervision and organization of international heritage work sites for young volunteers. Information and

promotional activities will be undertaken to heighten the awareness of decision-makers and the public at large of the importance of the physical cultural heritage and of the extent of the human and financial resources that need to be mobilized to protect it.

The dissemination of technical information and exchanges between specialists in this area will be encouraged. The journal Museum will continue to be published. All the activities concerning the safeguarding of the physical cultural heritage or the development of museums will be planned and undertaken in close co-operation with competent international governmental and non-governmental organizations.

The activities concerning the non-physical cultural heritage will be geared to the collection and safeguarding, in the different geocultural areas, of various cultural traditions mainly grouped around the theme 'the stages of life.

UNESCO will also promote the collection, recording and preservation of languages that are dying out, in close co-operation with organizations and institutions already active in this field (constitution of a sound bank). In addition, with a view to encouraging the revival of languages which are dying out, arrangements will be made to hold seminars and workshops, produce recordings and disseminate language cassettes; encouragement will be given to the development of rural sound libraries, in which the local population will play a leading role. The project for the revival of the Nahuatl language will be continued in the context of the World Decade for Cultural Development.

LO DE LA ISLA DEL HIERRO ES MUY FUERTE

2011-09-13T06:43:00.000+01:00

En todos los sentidos, políticos también, y especialmente en el sentido sísmico, miren esto:

LA CULTURA ¿SALVAVIDAS DE EUROPA?

2011-09-10T12:34:00.000+01:00

**http://www.elpais.com/articulo/cultura/cultura/salvavidas/Europa/elpepicul/20110910elpepicul_1/Tes :

"El futuro de Europa depende de la cultura", aseguró el pensador polaco Zygmunt Bauman en la inauguración en Wroclaw del Congreso Europeo de Cultura que Polonia organiza con motivo de ostentar, por primera vez, la presidencia de turno de la Unión Europea. "El mundo", añadió, "se está transformando en un mosaico de diásporas, en un archipiélago de culturas". Un archipiélago que, según él, al tiempo que aportan riqueza pueden crear una incomunicación babélica; por eso el escritor y pensador polaco abogó por invertir en sistemas de traducción que permitan confeccionar lo que llamó una "nueva biblioteca de Alejandría".

 "Cuando hablamos de innovación", añadió, "pensamos que solo procede del campo de la tecnología, cuando en realidad es el campo de la tecnología el que bebe de las ideas y tendencias que surgen del campo de la cultura". "Hay que atraer artistas a las empresas, para que con su mirada ofrezcan alternativas", añadía. La cultura, además, tiene una dimensión añadida: crea solidaridad entre la gente y esto es lo que ahora necesita Europa.Hay que empezar a dejar de pensar en la cultura como en "una isla autónoma dentro del marco social", señalaba ayer en el mismo sentido el abogado y lobbista cultural Philippe Kern. "En estos momentos hay que situarla en el centro del discurso social y económico de la nueva sociedad", añadía, "y no solo porque actualmente la industria cultural proporciona millones de empleos y supone una parte importante del PIB, ni tampoco porque cuando China quiere desarrollar una economía creativa viene a Europa en busca de talento, sino porque aunque no nos demos cuenta, es nuestro principal recurso económico, como lo sería el petróleo para otros".

Hubo ayer, en Wroclaw, quien insistió en separar o al menos delimitar los conceptos de cultura y arte, aunque tampoco faltaron quienes lo querían difuminar. Para el profesor de Economía de la Cultura de la Universidad de Venecia, Pier Luigi Sacco, las nuevas tecnologías nos permiten llevar encima un entero estudio cinematográfico en un ordenador portátil que no sólo nos ofrece la posibilidad de crear, sino de saltarnos la figura del intermediario y -más importante- producir arte sin necesidad de retornos económicos para financiarlo.

No pensaba lo mismo el director de la Kunsthalle de Viena, Gerald Matt, para quien una cosa es la cultura y otra muy distina el arte que realiza a título individual una persona. Matt apuntó una interesante paradoja para estos tiempos de crisis y deuda, cuando la fiscalidad está sobre el tapete y las grandes fortunas apuntan a un reforzamiento de los mecenazgos en el modelo de Estados Unidos. "El dinero que llega a las instituciones", dijo, "es igualmente público, tanto si llega del Estado a través de los impuestos como si procede de donaciones privadas que, finalmente, son deducciones fiscales y por consiguiente impuestos. En este último caso sucede que es el individuo en cuestión quien decide a qué dedicar los fondos y cómo gastarlos, con criterios personales y en ocasiones muy banales o volubles. Personalmente prefiero que sea el Estado que lo reparta porque tiene una mayor continuidad y neutralidad".

El fotógrafo Oliviero Toscani, maestro de la provocación, no comulgó con nadie: "el Estado es un estorbo", dijo, "una máquina de mediocridad gestionada por burócratas a quienes la creación artística, que por definición es subversiva, les parece un anatema".

Zygmunt Bauman, que ha escrito especialmente para este congreso el ensayo Cultura en el líquido mundo moderno, en el que Polonia se reivindica como la potencia cultural de la Europa del Este, adoptó la figura del viejo sabio que reivindica. Ante el presidente polaco Bronislaw Komorowski y otras autoridades, en el Centennial Hall, un edificio emblemático en la historia de la arquitectura construido a principios del siglo XX por el arquitecto Max Berg, Bauman pidió a los asistentes que dejaran de ver la televisión durante los cuatro días del congreso para no contagiarse del pesimismo. También reclamó la herencia cultural europea como la mejor arma para salir de la crisis. Enlazando con el eje sobre el que Polonia ha articulado su presidencia, el de la diversidad, Bauman ció a Gadamer recordando que la diversidad es el mayor tesoro que Europa puede dar al mundo y a Steiner cuando asegura que el viejo continente morirá cuando deje de prestar atención a los detalles.

En una ciudad emblemática como Wroclaw, que ha sido bohemia, polaca, alemana, parte del Imperio Austrohúngaro, prusiana, alemana y de nuevo polaca, y donde las cicatrices de la última guerra todavía son visibles, Bauman reclamó el viejo espíritu del Imperio Austrohúngaro, al que la ciudad, que entonces se llamaba Breslau, capital de Silesia, perteneció.

De cómo los tiempos han cambiado desde la última guerra que supuso la expulsión de los ciudadanos alemanes y la llegada de polacos procedentes de la parte oriental del país que ganó Bielorrusia, da fe esta anécdota relatada por el alcalde de Wroclaw. A mediados del siglo XIII, los invasores mongoles llegaron a la ciudad, la destruyeron y la saquearon, aunque no pudieron ocupar el castillo. Recientemente, explicó, el embajador de Mongolia en Polonia visitó Wroclaw y en un acto oficial escuchó el relato de aquel bárbaro episodio. Cuando tomó la palabra, en lugar de ofenderse, dijo: "¿Qué importa quién ganó y quién perdió? Lo importante es que fue entonces cuando nos conocimos por primera vez".

THE NEW TOURISM 11.- SAO PAULO APUESTA POR LA CULTURA

2011-09-09T13:33:00.000+01:00

Teatros, compañías de danza, escuelas de música y danza.. y de la mano de nuestros amigos Herzog & De Meuron.

Measure, enlarge, unify: Our landscapes

2011-09-08T08:24:00.000+01:00

Como dice C3 Magazine, ALGUNOS lo han conseguido: esa mesura, esa amplitud, esa unidad. Entre ellos un canario, miren la lista:

C3 Magazine | Tags: eduardo chillida, enric miralles, Miguel de Cervantes Saavedra, don Quijote de la Mancha, Ramòn Sampedro, Mar Adentro, Segovia aqueduct, S. Maria del Naranco, Cordoba Mosque, Juan Gòmez de Moura, Antoni Gaudì, Luis Peña Ganchegui,Viaplana and Piñon, Lapeña-Torres, Carme Pinós, Eduardo Arroyo, Ecosistema Urbano, Pedro Almodóvar, Manolo Prieto, Arteks Arquitectura, Bab al-Mardum Mosque, Josep Miàs i Gifre, b720 Fermín Vázquez Arquitectos, El Greco, Fernando Menis, Batlle i Roig, ACXT

*Fotografía de Simona Rota del Museo Sacro de Adeje, última obra de Fernando Menis en Tenerife

La próxima vez que expongas una gran idea en el trabajo que provoque el silencio o alguna mirada cruzada, no los juzgues con dureza. Las nuevas investigaciones indican que ni siquiera saben lo que es una idea creativa o qué es la creatividad.

2011-08-31T10:21:00.002+01:00

“¿Cómo es que la gente dice que quieren la creatividad, cuando en realidad muchas veces lo rechazan?” inquería Jack Goncalo, ILR profesor adjunto en ILR School, y coautor de la investigación que se publicará en un próximo número de la revista Psychological Science. El documento informa de dos experimentos en 2010, en la Universidad de Pennsylvania, que incluye a más de 200 personas.

Los resultados de estos estudios concluyen que:

» Las ideas creativas son por definición nuevas, y la novedad puede desencadenar sentimientos de incertidumbre que prococan que la mayoría de la gente se sienta incómoda.

» La gente rechaza las ideas creativas y se decanta por las ideas que son puramente prácticas, probadas y verdaderas.

» La evidencia objetiva confirma que la validez de una propuesta creativa no motiva a la gente a aceptarla.

» El sesgo de anti-creatividad es tan sutil que las personas no son conscientes de hasta qué punto puede interferir en su capacidad para reconocer una idea creativa.

Por ejemplo, los sujetos tenían una reacción negativa hacia una zapatilla de running, equipada con nanotecnología, que ajustaba el grosor de la tela para enfriar el pie y reducir las ampollas.

Para descubrir el sesgo contra de la creatividad, los investigadores utilizaron una técnica sutil que medía el sesgo inconsciente (ese tipo de sesgo que la gente no suele admitir, como el racismo). Los resultados revelaron que aunque la gente declaraba explícitamente su deseo por las ideas creativas, en realidad asociaban las ideas creativas con palabras negativas como “vómito”, “veneno” o “agonía”.

Gonzalo señaló que, este sesgo llevaba a los sujetos a rechazar ideas para nuevos productos que eran novedosos y de alta calidad.

“Nuestros hallazgos implican una profunda ironía”, escribieron los autores, incluyendo a Jennifer Mueller, de la Universidad de Pennsylvania, y Shimul Melwani, de la Universidad de Carolina del Norte, Chapel Hill.

La incertidumbre conduce a la búsqueda y la generación de ideas creativas, pero “la incertidumbre también nos hace menos capaces de reconocer la creatividad, quizá cuando más la necesitamos”, según los investigadores. “Revelar la existencia y naturaleza de un sesgo en contra de la creatividad, nos ayudar a explicar por qué la gente puede rechazar las ideas creativas y sofocar los avances científicos, incluso teniendo una ferrea voluntad en sentido contrario … Es posible que el campo de la creatividad deba cambiar su enfoque actual en cuanto a la forma de generar las ideas más creativas, e identificar la forma de ayudar a las instituciones innovadoras en el reconocimiento y aceptación de la creatividad.”

El estudio, titulado “The Bias Against Creativity: Why People Desire But Reject Creative Ideas”, might validate the frustrations of creative people”, convalida y explica las frustraciones de las personas creativas, concluyó Goncalo.

Referencia: Physorg.com, 26 de agosto 2011 por Mary Catt
Fuente: Cornell University .
Traducido por Pedro Donaire
http://bitnavegante.blogspot.com/2011/08/la-gente-posee-un-sesgo-inconsciente.html?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+bitnavegante+%28BitNavegantes%29&utm
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LA ESPUMA BLANCA DE LAS TERESITAS

2011-08-29T09:21:00.001+01:00

¿ de qué es la espuma blanca que estos días de altas mareas y luna nueva llena el borde del agua en la playa de las teresitas?

THE NEW TOURISM 10.- Proyectos de Qatar

2011-08-18T18:38:00.000+01:00

Musheireb – Heart of Doha

A total of six construction projects in Qatar have been added to the shortlist for the world’s biggest architecture competition: the World Architecture Festival Awards 2011 (WAF Awards).Now in its fourth year, the competition attracted its highest number of entries so far with 704 entries from 59 different countries and, for the first time, architecture and design enthusiasts will get the opportunity to have their say on which project should be crowned as the World Building of the Year 2011.
Qatar’s contributions to the 281 projects shortlisted for the top award include: Qatar Showcase, a 500-seat zero-carbon football stadium built to showcase technologies to be used in the World Cup 2022; Al Shaqab Equestrian Arena, designed to represent a traditional desert tent with indoor and outdoor facilities; Stadi City, a self-contained mini-city, the stadium can also be used as a port for ocean liners; Musheireb Cultural Forum, taking inspiration from Qatari Courtyard House, the building and forum are based on monolithic black stone. An atrium forms the centre of the building which is surmounted by a skylight and an Islamic-patterned screen to diffuse light; Mandarin Oriental Hotel and Serviced Apartments, a high-specification scheme designed to define a new language of form, material and overall composition that speaks thoughtfully of change and the future in a fast-developing city; Musheireb – Heart of Doha, a mixed use development featuring residential, commercial and retail buildings centred around a major public square and aiming to re-centralise the city. Tall narrow streets, roof overhangs and decorative screens all shade the development helping to cool it.
WAF Award entries span the globe from as far south as Tasmania to the Arctic Circle in Norway with new countries such as Libya, Haiti and Cambodia appearing alongside the USA, UK, Australia, China, Japan, Spain, and Scandinavia, which all have significant presence on the shortlist.
Projects entered this year, against a backdrop of a challenging economic climate, highlight the continuing need for innovative buildings that use materials and construction techniques which are sympathetic to practical, aesthetic and economical factors.
Buildings designed by renowned architects such as Zaha Hadid and Foster & Partners feature among buildings by smaller and lesser known practices. Each practice will compete as equals when presenting their designs live to international judging panels and Festival delegates at World Architecture Festival in Barcelona from November 2-4, 2011.
A distinguished Super Jury, headed up in 2011 by Michael Sorkin, principal of Michael Sorkin Studio New York, will unite for the Festival finale and cast their vote to decide which project will be crowned World Building of the Year 2011.
New for WAF 2011 is the introduction of the OpenBuildings People’s Choice Award which is being supported by OpenBuildings.com. The OpenBuildings People’s Choice Award provides architecture and design enthusiasts with an opportunity to express their opinions and is the first major award where the public and not just industry insiders vote for the building they think deserves to win. The public can compare their choices to the opinions of some of the world’s most regarded architects to determine the winner of OpenBuildings People’s Choice Award.
The awards are divided into three main sections: Completed Buildings, Structural Design, and Future Projects (for designs in progress). Each section includes up to 16 categories. Every project entered into the WAF Awards will be showcased in the Festival gallery for delegates, architects, clients and critics to view.

THE NEW TOURISM 9.- MARINA BAY SANDS HOTEL y un 1'5% de paro en Singapur

2011-08-10T10:05:00.000+01:00

O como revitalizar una ciudad/isla. Una isla (Singapur) del tamaño de la Gomera (Canarias ) pero con 5 millones de habitantes...

El espacio verde y el paisaje muy bien organizado y...:

¡solo un 1'5% de paro!

Pero apuestan por la modernidad, por la rapidez a la hora de tomar decisiones estratégicas, y a la vez por la planificación a largo plazo ( ahora preparan el SINGAPUR 2050 ), ¿no tendrían otras islas y ciudades del planeta, también turísticas, también situadas estratégicamente, también con posibilidades de convertirse en puntos logísticos neurálgicos tomar decisiones parecidas? O incluso, ¿es posible tomar decisiones mejores?...

THE NEW TOURISM 8.- El lobby de un hotel

2011-08-10T09:59:00.000+01:00

Este es el Lobby de un hotel de Singapur. Jugando con los colores consiguen un efecto muy atractivo. ¿No podrían los hoteles en decadencia intentar algo así?¿encantar a sus clientes con pequeños detalles como este entre muchos otros?¿de qué depende tener ese buen gusto por la buena estética atemporal y a la vez contemporánea?

El estado del arte en el verano del 2011

2011-08-08T10:45:00.001+01:00

Recibo cosas interesantísimas de

http://salonkritik.net/

Esta reflexión sobre el estado del arte hoy, en nuestro entorno europeo, quería compartirla con ustedes:

El estado del arte* – Julian Oliver

En 2004 Eleonora Aguiari llevó a cabo una intervención artística en una estatua de Lord Napier, envolviéndola con 80 rollos de cinta roja. Fueron necesarios cuatro días y cuatro personas para completar la transformación de este prominente monumento.

Quizás, una dimensión poética involuntaria de esta obra haya sido la cantidad de trabajo burocrático para que se pudiera realizar la intervención. La artista tuvo que pedir permisos al departamento de conservación del Victoria and Albert Museum, al departamento de conservación de la Royal College of Arts, obtener las autorizaciones del Patrimonio Inglés (propietarios de la estatua), del ayuntamiento de la ciudad de Westminster, de las juntas municipales de los barrios de Chelsea y Kensington (sobre cuyos límites se levanta la estatua), del rector de la Royal College of Arts e incluso del actual Lord Napier. (1)

A pesar de todo, esta “intervención autorizada” fue todo un éxito. Al estar en un lugar destacado fue vista diariamente por muchos turistas y devolvió cierto protagonismo a un monumento público que se había integrado tanto en el paisaje que a duras penas tenía visibilidad. En este sentido, la artista consiguió lo que se había propuesto: “[…] la estatua que simboliza el pasado militar o el imperialismo debería cubrirse para hacer visibles los tópicos del pasado.” (2)

Es difícil determinar quien fue el actor principal en esta intervención. En el caso de que fuera el Estado el que pintara una estatua del patrimonio y se encontrara con una protesta del público, habría sido difícil que dicha protesta fuera escuchada y tuviera efecto. Sin embargo, si la artista no hubiera obtenido los permisos pertinentes su intervención habría fracasado y habría perdido su inversión de tiempo y trabajo.

¿Sería más apropiado describir esta intervención como una colaboración entre artista y Estado?

La larga historia de intervenciones artísticas se ha visto envuelta en juicios y enfrentamientos con las autoridades, incluso en enfrentamientos entre artistas. Esta historia representa un valioso ejemplo para “detectar los límites” que marcan la frontera entre acciones críticas que producen rechazo y las que son aceptadas. Las intervenciones siempre suscitan diferentes preguntas:

¿Cuál es la relación actual entre el artista y el Estado? ¿Qué queremos decir con apoyo del Estado en el contexto del arte? ¿Deberíamos invitar y animar al Estado a asociarse en todo tipo de iniciativas creativas? ¿Cual es el papel de los artistas en relación con el Estado y los intereses de éste? ¿Acaso el patrocinio público ha de suponer un beneficio tangible para los contribuyentes? (3)

Dicho de otra manera, si se cuenta con una subvención se espera algún tipo de resultado. Cuando hablamos del Estado como patrocinador del arte, ¿cuál sería la ganancia esperada de dicha inversión?

Arte como inversión

Generalmente se considera al patrocinio del arte como una muestra de la relativa prosperidad y salud cultural de una región o nación. Podríamos deducir que un Estado que invierte en arte, incluso en prácticas experimentales para las que aún no existe un vocabulario, es digno de admiración. Pero éste también responde a motivaciones prácticas; el patrocinio cultural se entiende como una inversión económica real que aporta algún tipo de beneficio social.

Robert Florida, el influyente teórico norteamericano de estudios urbanos, reúne en una sola categoría a trabajadores tecnológicos, artistas, músicos, lesbianas y gays en lo que denomina la clase creativa, capaz de estimular el desarrollo económico de áreas metropolitanas. Su libro The Rise of the Creative Class ha influido en decisiones políticas, como se puede apreciar en la producción del arte en norte América. El mismo Florida ha trabajado junto al Director del Ballet Nacional de Canadá y junto al banquero de inversiones Robert Foster en el consejo del Creative Capital Initiative, un plan para mejorar la inversión cultural de Toronto. Muchas ciudades han seguido sus consejos, hasta el punto de que uno se pregunta si se está facilitando el traslado de artistas a barrios pobres, donde los alquileres son de bajo coste, como fase inicial en procesos de gentrificación.

La expresión “efecto Guggenheim” (o “efecto Bilbao”) denota la transformación económica y cultural de una ciudad entera a través de la creación de un museo. El emblemático museo de Frank Gehry en Bilbao (1997) es célebre por el profundo impacto que ha causado en la economía y en la imagen de la ciudad. (4) A pesar de haber creado miles de empleos nuevos (principalmente en la industria del turismo) también ha multiplicado el valor inmobiliario, desplazando a las poblaciones inmigrantes y elevando el coste de vida en toda la zona.

Los estudios de mercado para invertir en arte tienen en cuenta estos efectos, citando como incentivos el turismo cultural, la estimulación de nuevos mercados, la revitalización de regiones post-industriales debilitadas, la contribución a la investigación y desarrollo industrial y la proyección de una imagen positiva y progresista del Estado. Ninguna de estas cosas son negativas en sí mismas, pero sitúan al artista en un punto estratégico, otorgándole un papel productivo, un papel de gran valor para el Estado en general.

Solicitar financiación pública

Aquí nos enfrentamos a la pregunta “¿qué fue antes, la gallina o el huevo?” que no sólo afecta al potencial transformador del arte mismo, sino que además puede llegar a promover un peligroso hábito de dependencia.

Consideremos en primer lugar el problema del rigor crítico de las artes.

En la mente del público el artista siempre ha sido una especie de figura fantástica, incluso romántica,; un personaje resuelto que se posiciona fuera del utilitarismo o de las convenciones de la sociedad, incluso al margen de la vida civil. A pesar de las transformaciones radicales del concepto de “arte”, la imagen del artista (curiosamente) ha permanecido relativamente igual.

Mientras que esta visión ficticia del artista se ha atribuido con frecuencia a la pobreza (5) o al comportamiento anti-social, el artista suele ser respetado como alguien que ha tenido el coraje y la visión para hacer preguntas profundas e inquietantes sobre quiénes somos y cómo vivimos, llegando a incidir en la manera en la que vemos el mundo. Es precisamente este papel en el que el artista se autoproclama como un ser ajeno al Estado y a la sociedad civil lo que le otorga su legitimidad.

Con semejante legado, el Estado se convierte en un mecenas problemático.

Es inevitable que las convocatorias para subvenciones o ayudas conocidas como “convocatoria de proyectos", se vean ensombrecidas por el problema que supone que el Estado mismo ejerza como comisario artístico. El Estado se excede en su papel de “facilitador” decidiendo sobre la producción de obras dentro de una agenda preexistente.

El patrocinio de las artes también confiere un reconocimiento importante al artista, el reconocimiento de que la sociedad en general valora la obra del creador. A este valor se le asocia una importancia cultural, se entiende que la obra del artista es una contribución profunda a una cultura dada y una aportación a la visión que ésta tiene sobre sí misma. Algo, sin duda, deseable.

No es mi intención abogar por el fin de lo que llamamos patrocinio de las artes, por miedo a los efectos negativos que pueda tener sobre las prácticas creativas. Más bien, quiero llamar la atención sobre lo que puede ser una relación poco crítica y a veces demasiado dependiente del arte con el patrocinio mismo.

El patrocinio ha supuesto un gran impulso para muchos artistas, como yo mismo, quienes hemos tenido la oportunidad de adaptar y desarrollar obras en el marco de una comisión, permitiendo la materialización de algunas de ideas que de otra manera probablemente habrían sido abandonadas. En el caso de obras complejas (la complejidad técnica es casi un distintivo de las obras de media art), se requiere de tiempo y de recursos para la investigación. El coste de material tecnológico hace que llevar tales ideas a cabo sin financiamiento resulte difícil, a veces imposible.

Admito que muchas de las obras que he realizado no hubieran sido posibles sin el apoyo del Estado. Sin embargo, también es necesario mencionar que actualmente muchos artistas que trabajan en Europa parecen, cada vez menos capaces de concebir su trabajo sin patrocinio (o fuera de una institución que lo ofrezca) o sin financiación de algún tipo. Países como Holanda, Reino Unido o gran parte de Escandinavia tienen una sólida historia de financiación estatal.

En los espacios europeos dedicados al media art existe una inquietud constante por el dinero, o por los recursos como se suele expresar eufemísticamente. Cuando estos recursos provienen del Estado, éste se convierte en un cómplice o colaborador en la producción de la obra. Por lo tanto, no tiene ningún sentido esperar que un artista presente una obra que desafíe al Estado o critique aspectos sociales, políticos y/o jurídicos, y menos aún que el Estado vaya a financiar una obra que lo haga.

Aunque no se haga explícito, se está implantando una cultura de conformidad, que surge de un pensamiento económico como paradigma dominante. Mientras que el arte como manifestación reconocida por su rigor y valor crítico, asumlida como un pilar vital de una sociedad sana y auto-reflexiva, poco a poco va debilitándose. De este modo, el Estado acaba concentrando las funciones de mecenas, censor y comisario de arte.

Ahora nuestro segundo problema: la dependencia

En junio de 2011 Zijlstra, el ministro de cultura holandés, anunció un recorte de 200 millones de euros en la partida destinada al patrocinio de las artes. Puede que sea la sentencia de muerte para muchas organizaciones en Holanda, algunas de las cuales se consideran como iniciativas canónicas en la escena internacional del media art (V2_, Sonic Acts, Mediamatic, NIMK, STEIM, entre otras). (6)

Muchas de estas organizaciones nacieron directamente del patrocinio y se han beneficiado del apoyo constante del Estado desde su creación. Con exposiciones, talleres, mini-festivales, publicaciones y seminarios públicos regulares, estas organizaciones aparentemente son indisociables del entramado cultural contemporáneo de Holanda. La oposición a los recortes ha sido intensa, con peticiones, protestas y numerosas cartas, enviadas desde Holanda y desde el extranjero, al despacho de Zijlstra.

Sin embargo, la sorpresa frente a los recortes ha sido reveladora; que tal cosa sea inimaginable señala la profunda asunción de que el Estado debe apoyar las artes, especialmente en lo que se refiere a áreas experimentales como el media art.

Me gustaría cuestionar esta expectativa, e incluso sugerir que en las condiciones económicas actuales esta resulta peligrosa.

La política cultural de los Estados europeos está adquiriendo una forma cada vez más parecida a la del “Nuevo Mundo”: una empresa geográficamente abstracta, cuyos ejecutivos votamos periódicamente. En el panorama actual de crisis económica, el objetivo primordial del Estado-como-empresa es la consecución un crecimiento competitivo. Con cifras de explosión demográfica presionando la infraestructura de un mercado agresivo, un amplio apoyo a las artes puede no parecer estar entre las prioridades del Estado, puede que no tenga ningún sentido económico.

Es más, los ejecutivos que la mayoría democrática pone en el poder traen consigo sus propias estrategias e intereses y pueden o no mantener su compromiso con las condiciones por las que fueron votados. Resumiendo, es una lotería…

Depender del Estado para mantener organizaciones de media art y financiar prácticas experimentales no parece sensato. Estas áreas deberían contar con estrategias más astutas.

Cada vez más, serán abandonados proyectos culturales que en aparencia no estimulen nuevos mercados, generen turismo cultural, revitalicen ciudades post-industriales desfavorecidas (Newcastle, Linz, Karlsruhe), o contribuyan a la generación de I+D o proyecten una imagen que concuerde con la del Estado.

En este sentido, es posible que los borradores de proyectos para laboratorios que acojan talleres de sonido, música experimental, sorftware, bio art, computación física o realidad mixta, no parezcan una inversión sensata. No importa cuán importantes sean estas disciplinas y sus instituciones dentro del proyecto humanista: parece que algunos países europeos están siguiendo los pasos del “Nuevo Mundo” y se están alejando del patrocinio de las artes, quizá prefiriendo en última instancia la privatización del sector.

Como resultado de los enormes cambios en como hemos visto en Holanda, capítulos enteros de la historia del media art tendrán que enfrentarse a un crudo invierno de austeridad y a grandes esfuerzos de reestructuración, en el caso de que sobrevivan. Mientras tanto, la inversión consciente o inconsciente del contribuyente en estos campos (que da lugar a proyectos y grandes órganos especializados de conocimiento) muy probablemente no serán documentados, incluso puede que se pierdan por completo; excepto por una volátil documentación en páginas web.

Estrategias

No existe una sola respuesta al dilema de la dependencia. Posiblemente, la opción más inteligente sea una combinación de estrategias complementarias de financiación. A continuación hay una serie de estrategias, más relacionadas con la financiación de instituciones artísticas sin ánimo de lucro que con artistas:

Lo que conocemos como Crowd-founding ha sido empleado por artistas para obtener apoyo financiero para desarrollar obras durante siglos, siendo la caridad y el mecenazgo las más notables. Por ejemplo, “The Threshold Pledge System” es una especie de crowd-funding que el mismo Mozart empleó para tres conciertos, K413-415.

Generalmente, la búsqueda por parte de artistas de crowd funding, implica su compromiso público para llevar a cabo una obra particular una vez que se alcance una cantidad concreta de dinero, normalmente en un periodo de tiempo. Si no se alcanza la cantidad fijada, se reembolsa todo el dinero. En años recientes, se han desarrollado numerosas plataformas de software para Internet, el ejemplo más destacado es Kickstarter.

Una crítica común a este modelo es que la idea a ser financiada debe ser pública, además de popular, para que el modelo funcione. Algunos artistas temen los riesgos ante la posibilidad de que otros artistas les “roben” sus ideas.

En cualquier caso, este sistema podría aplicarse tanto a las instituciones de media art que busquen desarrollar un proyecto grande, como a artistas que trabajen de manera independiente en un proyecto pequeño.

Facilitación de producción. Éste es un modelo que se emplea en varias organizaciones experimentales y de media art en todo el mundo. Se designa una porción del equipo, materiales y otros recursos de la institución a proyectos financiados por terceros, y los beneficios que se obtienen de estos proyectos se emplean para mantener la programación de la institución. HANGAR en Barcelona es un buen ejemplo de este modelo en funcionamiento. Naturalmente, en el caso del artista independiente, esto dependería de sus habilidades para el trabajo comercial, algo no siempre apetecible para muchos artistas, dado que pueden preferir buscar mecenas o contactos con marchantes de arte para que su trabajo se inscriba directamente dentro del mercado.

Plataformas públicas de educación. En vez que depender del Estado para mantener programas educativos públicos gratuitos con temas dados y aprobados, las organizaciones artísticas pueden albergar talleres de calidad o seminarios de manera regular, cobrando la entrada según requiera cada caso.

A pesar de las dificultades, tengo esperanzas en que del pesimismo ante la austeridad –que actualmente atraviesa el sector de las artes en Europa– surja un cambio positivo: un compromiso para la exploración y la aplicación de estrategias que liberen a las artes de su dependencia del Estado y que reduzca su vulnerabilidad infraestructural a largo plazo.

Pienso que estas novedades podrían estimular una disposición crítica mucho más atrevida y rigurosa dentro del media art y de las artes en general. Un arte sin miedo a ofender, incluso a morder la mano que le da de comer.

* Traducción Sibley Labandeira

Notas

1 http://en.wikipedia.org/wiki/Art_intervention#Lord_Napier_in_red_tape.2C_2004

2 http://www.kernotart.com/artist/eleonora.html

3 Eleanor Heartney, Art and Money http://www.artnet.com/magazineus/features/heartney/art-and-money-and-politics-3-28-11.asp

4 Una visión económica positivista del Efecto Bilbao http://www.forbes.com/2002/02/20/0220conn.html

5 Resulta cómico que “Khudozhik”, el término ruso para artista también signifique “flaco” o indispuesto.

6 El media art es un buen ejemplo de una práctica emergente que no se considera central en la historia del arte y, por lo tanto, es más vulnerable en tiempos de austeridad.

DIARIO DE UNA EX POLÍTICA 13.- El anonimato

2011-08-03T10:44:00.000+01:00

El anonimato es por ahora la primera conquista conseguida. En mis años en política jamás lograba sentirme realmente anónima ni en vacaciones. Ahora sin embargo me siento una más en la calle y es una sensación de descanso difícil de explicar. Disfruto de esta experiencia mientras paseo por las playas mediterráneas de Valencia.

THE NEW TOURISM 7.- El turismo en Hong Kong, Shanghai y Taipei

2011-07-20T13:48:00.000+01:00

Hong Kong, Shanghai y Taipei entre las primeras 20 ciudades en cuanto al número de las llegadas de visitantes extranjeros.

Taipei y Hong Kong incluidas en la lista de las primeras 20 primeras ciudades en términos de los gastos totales de los turistas extranjeros.

THE NEW TOURISM 6.- Incluso Argelia

2011-07-19T08:34:00.000+01:00

Argelia no se para. Ni las revoluciones del norte de Africa ni sus problemas internos de todo tipo frenan su apuesta turística. El último ejemplo:

El Centro de Convenciones de Mohamed Benahmed, obra de los arquitectos madrileños José María Fernández Fernández-Isla y Enrique Martínez de Angulo (OHL), situado en la ciudad mediterránea de Orán, ha convertido el noroeste de Argelia en un importante centro de negocios y de intercambio cultural y turístico.

La instalación consiste en un enorme complejo formado por varios edificios con funciones distintas: Palacio de congresos, Palacio de exposiciones, un hotel, una urbanización rodeada de jardines y 15.000 metros cuadrados de aparcamiento.

¿ Canarias tiene más o menos crisis que Argelia...?

Para un gobierno en colaboración con los ciudadanos: prácticas posibles

2011-07-19T06:53:00.000+01:00

Possible uses of collaborative government.

David Osimo's research results point to three categories that fit the policy cycle: definition, implementation and evaluation.

In the definition phase, crowdsourcing is useful to identify innovative ideas, and filter them. Tools for discussion are probably the mainstream, but the paradigmatic case are idea-storms, like ideascale.com, very much used by the US government. But also wikis, such as the co-definition of the Expertnet project. Or commenting tools like co-ment.com.

In the implementation phase, we refer to collaborative project that actually solve problems, either by identifying innovative solutions such as challenge.gov and simpl.co, or by leveraging distributed action such as criticalcity.org, and the collaborative tagging of cultural content in the Finnish case. These cases use largely social networking technologies, which are very useful in nudging action.

The evaluation phase is probably the most used and popular. In this category I place apps like fixmystreet, for crowdsourcing the feedback over the city, as well as different feedback tools such as patientopinion. But I also place visualisation tools that make sense of open data.

DIARIO DE UNA EX POLÍTICA 12.- Sobre Casimiro Curbelo y la hipocresía.

2011-07-18T17:26:00.001+01:00

*Hipocresía:es el acto de fingir y ostentar, constante o esporádicamente, creencias, opiniones, virtudes, sentimientos, cualidades, o estándares que se exigen en las demás personas, y que uno en realidad no tiene o no sigue.

¿Por qué no tira la primera piedra el político (masculino,sobre todo) que no haya pecado de algo similar... ( y no me refiero a las agresiones ni insultos, sino a lo otro: al lugar donde estaba, ya saben a lo que me refiero )?

¿Cuantas de sus señorías jurarían... sin ruborizarse, con la mano sobre la Constitución o sobre la Biblia que jamás han pisado un "local de alterne", por decirlo suavemente, alguna noche divertida?

Por otro lado ¿no son legales ese tipo de locales en nuestro país?

Si son legales ¿de que se extrañan? y si no lo son ¿por qué no los cierran?

Estoy de acuerdo con Saavedra en que no podemos volver al puritanismo y a la hipocresía de antes, que bastante nos queda por caminar y por hacer como para dar pasos hacia atrás.

Otra cosa es otra cosa: los insultos a las prostitutas no son admisibles, y las agresiones tampoco, pero nadie es culpable hasta que se demuestre lo contrario, y para eso está la Justicia, no la Política con sus juicios sumarísimos preelectorales.

DIARIO DE UNA EX POLÍTICA 11.- Economía, desde Valencia

2011-07-14T21:08:00.000+01:00

Escribo desde Valencia. A medida que nos alejamos de las elecciones locales la situación económica real de todos los ayuntamientos, cabildos y gobiernos autonómicos se vuelve más cruda y real: no queda dinero para casi nada.

Italia, mucho más productiva que nosotros históricamente y con innumerables marcas industriales internacionales ha tenido que realizar un ajuste más duro que los nuestros.

Y eso no será todo, porque aún hay cosas que no se reconocerán hasta que no pasen las elecciones generales.

Sin embargo en Madrid o Valencia la crisis no se percibe tanto como en Canarias. Por ejemplo, en Madrid, el paro es solo de un 15% mientras que nosotros bordeamos el 30.

Menos mal que el turismo parece ir bien pero ¿no podría ir mejor? ¿estamos realmente renovando el destino turístico?¿ o son las circunstancias externas las que nos hacen tener los hoteles llenos ? ¿no seguimos siendo turísticamente muy vulnerables?

THE NEW TOURISM 5.- Virgine America Airlines, aviones increíbles por dentro

2011-07-08T10:50:00.000+01:00

We have found the holy grail of airlines, especially for work travel. VA not only features brand-spanking-new airplanes complete with mood lighting for a club-like feel, but they also have individual video screens with on-demand movies, TV shows and games, as well as an online ordering system for food, drinks and other comfort items – so no more waiting for the flight attendants to come to you! Oh, and unlike most other airlines, this one actually has a sense of humor, which is evident from their hilarious in-flight safety video.

DIARIO DE UNA EX POLÍTICA 10.- Nueva York crea una plataforma para recoger las ideas de los ciudadanos

2011-07-08T10:06:00.002+01:00

The City of New York today launched Change By Us NYC, its collaboration with Brooklyn-based design firm Local Projects, a platform for New Yorkers to propose projects and ideas to improve the city, then work together to make them happen.

The project's website promises that city Deputy Mayor Stephen Goldsmith is among the New York luminaries "listening" to the activity of the site.

Change By Us NYC is a riff on the CEOs for Cities and Local Projects initiative Give a Minute. Mayor Michael Bloomberg promised it in his State of the City speech in January.

THE NEW TOURISM 4.- Un nuevo modelo de hotel de Fernando Menis

2011-07-05T09:24:00.000+01:00

Si tiramos lo viejo ( y feo ) y creamos algo nuevo ( y con belleza, imaginación, y calidad ambiental ) tal vez podamos conseguir que nuestro maduro destino turístico tenga un futuro esperanzador. Aquí envío una idea de nuevo concepto de hotel desarrollada por el arquitecto canario Fernando Menis que creo que puede ser por donde tengamos que ir en destinos como el nuestro que quieren ser además de turísticos, destinos verdes y sostenibles donde el paisaje sea relevante y no se consuma más suelo.

*Copy right Fernando Menis

DIARIO DE UNA EX POLÍTICA 9.- La cultura en el discurso del candidato a Presidente

2011-07-05T08:29:00.000+01:00

Paulino Rivero señaló ayer que:

"Diversificar la economía también es seguir apostando, firme y decididamente,

por la Cultura.

Entre otras consideraciones, porque se trata de un sector capaz de generar

alrededor de 20.000 puestos de trabajo y que está llamado a jugar un papel

creciente en nuestro tejido productivo.

La mejora y actualización de iniciativas como Septenio, Canarias Crea o

Canarias Crea Canarias constituyen potentes elementos dinamizadores para las

empresas del sector.

***

Cabe recordar y aplaudir que en el año 2006 un grupo de profesionales de

todas las Islas se propusiera articular una iniciativa para albergar en Canarias,

en el año 2023, una exposición universal bajo el prisma geográfico de la

insularidad: ExpoCanarias 2023. Islas en el mundo.

La protección de la biodiversidad, la búsqueda de la cohesión social y territorial,

o la conciliación entre desarrollo y sostenibilidad junto a los condicionantes

derivados de la limitación y fragmentación del territorio, son temáticas comunes

a las Islas del planeta. Aspectos que nos resultan especialmente familiares a los

canarios, y que podemos vertebrar como el gran proyecto cultural colectivo del

Archipiélago para el futuro.

Todos debemos dar un espaldarazo a ese proyecto, a ese sueño compartido

que fue merecedor del apoyo unánime de este Parlamento así como de la

Medalla de Oro de Canarias.

En la misma dirección, el Gobierno estudiará la posibilidad de que nuestro

Archipiélago opte a ser la sede del Forum Universal de las Culturas que se

celebrará en el año 2019."

DIARIO DE UNA EX POLITICA 8.- La comisión para la mejora de la Gobernanza del sistema universitario se constituirá el mes de julio en Cataluña ¿ y en Canarias?

2011-07-01T09:36:00.000+01:00

Se debe trabajar para avanzar en la creación de un modelo estable de gobierno de los centros universitarios de Canarias que permita mejorar los mecanismos de funcionamiento de los mismos.

Debería hacerse por una ponencia integrada por expertos y personalidades de prestigio en el mundo universitario y de la sociedad civil que debería ser la encargada de la presentación de propuestas para la modernización de las instituciones universitarias y para el establecimiento de reformas estructurales que nos permitan estar mejor situados como archipiélago en el nivel universitario, y conseguir la sostenibilidad económica de las universidades canarias, públicas y privadas.

Y el Gobierno de Canarias deberá estar abierto a propuestas de la sociedad civil.

DIARIO DE UNA EX-POLÍTICA 7. Del discurso de Ani Oramas

2011-06-29T09:09:00.000+01:00

Muy valiente Ani en el discurso del debate sobre el estado de la nación¿?:

"No sé, señorías, cuándo empezó este clima tóxico, este envenenamiento progresivo de la convivencia política, pero sí sé que de esta manera no será posible construir el futuro. Sí sé que estamos poniendo en peligro la base de nuestra democracia, que era el respeto a nuestras instituciones y la tolerancia con las ideas que no compartíamos.

Si el poder sigue siendo un turno de revancha; si los partidos seguimos ofreciendo la idea de que somos una oficina de colocaciones en la que priman la fidelidad y la disciplina frente al talento y la competencia; si seguimos dando la impresión de que no existe nada en lo que podamos estar de acuerdo; entonces siempre habrá medio país enfrentado al otro medio.

La política es la síntesis de pensamientos diferentes. Y la hemos convertido en la antítesis de los discrepantes."

THE NEW TOURISM 3.- El Turismo en Polonia

2011-06-27T22:24:00.000+01:00

¿ Sabías que...?

Según datos del Instituto de Turismo de Polonia,¡12,5 millones de turistas visitaron Polonia en 2010!, lo que supone un 5% más que en 2009. Con ligeros aumentos en el numero de visitantes, los principales países de procedencia en 2010 fueron Alemania con un peso del 36% sobre el total, seguido de Ucrania con el 10,8% y Bielorrusia (7.7%).

El bloque Rusia, Ucrania, Bielorrusia acumula el 21,7% con un aumento de 240.000 visitantes respecto a 2009. El número de visitantes procedentes de la UE 15 (sin contar Alemania) aumentó en 165.000 visitantes respecto al año anterior, quedando con una cuota del 18,8%.

Los ingresos generados por el turismo en 2009 (últimos datos disponibles) fueron de 4.200 millones de USD (3.200 millones de euros), lo que significa una reducción del 24% respecto al año anterior. El gasto medio por viaje y turista fue de 338 USD (unos 236 euros) y la estancia media fue de 4,1 noches.

DIARIO DE UNA EX-POLÍTICA 6. La ilusión de un nuevo sistema político en Islandia continúa.

2011-06-27T18:42:00.000+01:00

Islandia prepara una Constitución con propuestas reunidas a través de las redes sociales.Facebook, Twitter o YouTube son algunas de las vías a través de las cuales los ciudadanos islandeses pueden interactuar con los encargados de redactar el borrador de la nueva carta magna, que sustituirá a la actual, vigente desde que la isla se independizó de Dinamarca a mediados del siglo pasado.

La elaboración del borrador corre a cargo de 25 consejeros constitucionales, elegidos entre 522 candidatos, que revisan además un documento de 700 páginas en las que cerca de mil islandeses expusieron sus ideas en el Foro Nacional celebrado a tal efecto.

Decisiones del pueblo

A pesar de ello, Hordur Torfason, el hombre que en 2008 impulsó la revolución islandesa, advierte del peligro de que en septiembre, cuando se acabe de escribir la propuesta, "los políticos quieran repasarla antes de someterla a referéndum". Por ello, ha recalcado que hay que lograr que la gente "pueda votar lo que han escrito antes que los políticos metan mano, teniendo en cuenta que de ahí saldrá un nuevo sistema con el que queremos, entre otras cosas, erradicar la corrupción".

No es la primera vez que desde el inicio de la crisis este pequeño país, de apenas 320.000 habitantes, deja en manos del pueblo aquellas decisiones que les afectan de forma directa. Hace unos meses el Ejecutivo puso en marcha un referéndum en el cual los habitantes de la isla decidieron si se debían o no pagar con dinero público las deudas de los bancos islandeses en quiebra. Una pregunta a la que la gran mayoría respondió negativamente y que determinó la actuación del Gobierno islandés.1

1.- http://www.20minutos.es/noticia/1094214/0/constitucion/islandia/facebook/

The new Tourism 2.- KLM utiliza aceite de cocina como combustible para sus aviones.

2011-06-26T12:15:00.002+01:00

KLM es una aerolínea de los países bajos que ha anunciado que va a reemplazar el combustible que utilizaba hasta ahora por aceite de cocina reciclado.[1]

El biocombustible se está perfilando como una alternativa seria al petróleo para muchas empresas de todo el mundo, en primer lugar porque supone un ahorro económico y en segundo porque se trata de un combustible menos contaminante.

Lo más interesante es que la aerolínea no va a necesitar realizar cambio alguno en la mecánica de los aviones de su flota, el aceite estará tratado de tal forma que sea compatible con los motores que están instalados actualmente, así que la migración de un combustible a otro les va a suponer un coste cercano al cero.

La Unión Europea está incentivando este tipo de medidas para reducir la emisión de CO2 y, de hecho, la compañía ya ha realizado algunos vuelos de prueba con éxito en los que se ha utilizado una mezcla de biocombustible y combustible clásico al 50%. A partir de Septiembre comenzarán con vuelos regulares entre París y Amsterdam con aviones dotados con un 100% de aceite de cocina reciclado

[1] http://tec.nologia.com/2011/06/22/aerolinea-utiliza-aceite-de-cocina-como-combustible-para-sus-aviones.

DIARIO DE UNA EX POLÍTICA 4.- Senegal

2011-06-25T12:30:00.000+01:00

Preocupa lo de Senegal. Tan cerca, tan lejano. Tan parecidas demandas...

Las manifestaciones se ha extendido a varias localidades del país, donde decenas de miles de personas exigen la retirada del proyecto de ley que pretende reformar la Constitución a menos de un año de unas elecciones generales, que se celebrarán en febrero de 2012.

El proyecto de ley en cuestión rompe con unas normas electorales que fueron instauradas en Senegal en 1963 y que marcan un sufragio universal directo de dos rondas si ninguno de los aspirantes a la jefatura de Estado logra la mayoría absoluta en la primera vuelta.

DIARIO DE UNA EX POLÍTICA 3.- Puertas Abiertas

2011-06-24T11:53:00.000+01:00

Nacemos con todas las puertas abiertas y las vamos cerrando a medida que escogemos caminos. Ahora, de repente, siento que las mías se vuelven a abrir. Soy de nuevo una ciudadana del mundo que busca su nuevo camino, espero reconstruir mi identidad de no-política, reconvertirme en otra cosa, aunque supongo que siempre me quedará el acento de lo que he vivido, por decirlo con una metáfora.

Con voluntad nos convertimos en lo que cada uno es. Los seres humanos tenemos esa capacidad de ser diversos: de adaptarnos. La inteligencia es capacidad de adaptación y ser inteligente consiste en no cerrarte a otras experiencias, otras culturas, otros mundos. Espero estar a la altura de las circunstancias. Espero que la niña que fui no se avergüence nunca de la adulta que soy y de la que voy a ser cuando logre reinventarme.

*Foto de ARCO 2011

THE NEW TOURISM 1.- El ejemplo de Singapur y el transporte público.

2011-06-23T11:23:00.000+01:00

Si hablamos del nuevo turismo y de como enfrentarnos a los cambios en el sector -el cambio es ya una constante- podemos buscar ejemplos. Comienzo este ciclo de entradas con el ejemplo de Singapur. Singapur es una isla del tamaño aproximado de la Gomera, pero en Singapur viven 4 millones de habitantes, y a pesar de todo no se nota agobio, hay mucho espacio verde y calidad de vida. Singapur está situado en el borde inferior de la península de Malasya, separado de la misma. Tiene un área de 699km2, Canarias, por poner otro ejemplo de lugar insular turístico tiene 7.447 km2.

Singapur recibe anualmente 9,7 millones de turistas. Canarias está en torno a 10 millones.

The business statistics of Singapore are:

-Worlds 4th largest foreign exchange trading center ( after London, New York and Tokyo ).
-Gdp US$ 182 billion.
-8th wealthiest GDP per capita in the world.
-2nd busiest port in the world based on tonnage in 2009.
-One of the busiest airport in the world, 7th for international passengers, 11th for air cargo.1

Singapur da una importancia especial al transporte público de su población y sus habitantes. He aquí cinco soluciones innovadoras en materia de transportes:

1.- GreenLite: Southeast Asia's first hydrogen-electric bus emits zero carbon while achieving twice the energy efficiency of other hydrogen buses.

2.- EVs for hire: When electric cars hit Singapore in 2011, Smart Car Rental plans to have several on offer.

3.- Car Club: Book cars for us little as an hour at a time, and petrol's included.

4.- E-biking at Nanyang Technological University: At NTU, students loan electric bicycles charged at solar-powered outlets and fitted with navigation technology.

5.- Premium buses have guaranteed seating and limited stops.2

1.- Nick Mc Mahon conference in april 2010 in Tenerife, http://www.ellaboratorio.org/
2.- Monocle, issue 44, volumen 05, june 2011, Midori house, London.

DIARIO DE UNA EXPOLITICA 2.- Al paro.

2011-06-22T17:30:00.000+01:00

Hoy le he preguntado a mi asesor laboral ( a quien no sé si podré seguir pagando... ) qué tengo que hacer para apuntarme al paro. Apuntarme, porque a cobrar no tengo derecho. Los parlamentarios canarios somos un caso raro. Todo el mundo piensa que nos forramos pero lo cierto es que, al menos yo, no tengo derecho a paro...

Estoy esperando una respuesta. No es la primera vez que estoy en el paro, ya lo estuve cuando alternaba trabajar y estudiar.

Por ahora no sé qué voy a hacer exactamente. Tengo algunos planes y una oferta que no sé si se hará realidad. No me preocupa en exceso porque sé que algo saldrá. Me apetece tanto el cambio que seguro que será bueno para mi. De todas formas esta incertidumbre es parecida a la que se siente en política donde nunca sabes si al día siguiente te van a cesar.

En cuanto al ejercicio del Derecho, y hay mucho trabajo y muchos casos, pero casi ningún cliente paga... a tiempo... o hasta que se termine el procedimiento que sea, por tanto esa vía también se ha complicado con la crisis.

*Solo pido una cosa: que no me siga vetando quien siempre me vetó en lo público ahora en mi nueva vida privada... No es mucho pedir.

DIARIO DE UNA EX POLÍTICA 1. Dejar la política.

2011-06-21T18:25:00.000+01:00

Hoy he dejado de ser Parlamentaria. Aunque en realidad el último mes- desde las elecciones del 22M- no ha habido actividad, pero la Diputación Permanente tenía que seguir existiendo hasta hoy que han tomado posesión los nuevos diputados canarios. Lo de nuevos es un decir: he visto la mesa de la foto de la mesa del Parlamento y me ha sonado a los de siempre. No sé si es bueno o malo.

¿Podría decir que lo he echado de menos? No, ni hoy, ni hace un mes, ni durante la campaña. No creo que eche de menos el Parlamento. Aunque la vida aquí fuera es más dura que allí, pero creo que no me equivoqué con la decisión de no ir en las listas.

Hoy estaban los ciudadanos del 15M por fuera del parlamento. Me parece bien. En gran medida los apoyo, aunque no apoye que el movimiento sea tan asambleario. Siempre me pregunté, durante los 4 años que pasé en esa Institución, cómo es que no iba más gente a protestar. Creo que en un Parlamento se podría hacer mucho -muchísimo- más de lo que se hace.

Creo que el amplio descontento social con las instituciones es lógico, nos lo hemos buscado. La profunda y larga crisis económica y de soluciones que vive España, de momento sin visos de resolverse lo ha puesto en pie. Y pese a los intentos de partidos, sindicatos y algunos medios, es la pura sociedad civil, con altísima representación de la clase media, la que ha hecho suyo el movimiento, no son antisistema, son personas normales, como todos nosotros, que quieren un cambio ya, que no quieren más crisis ni más manipulación.

Cualquiera que se acercara a cualquier plaza de casi cualquier ciudad española lo pudo comprobar el pasado domingo. Yo lo vi en Valencia, donde estoy ahora. Casi un cuarto de millón de personas acudieron a la llamada de los indignados #19Jmani, el hashtag (etiqueta) elegido en Twitter para coordinar las manifestaciones de protesta por los recortes sociales en todo el Estado.

Los partidos políticos y los sindicatos quedaron fuera.

También las grandes multinacionales y las entidades bancarias. Claro que estas nunca han ido a ninguna manifestación.

También quedaron fuera de los violentos.

Los participantes del 15M son personas, individuos descontentos, que han dejado de confiar en las instituciones. Y es esto, y solo esto, lo que les une. No hay un motor secreto. Es solo descontento, porque han ido perdiendo, uno a uno, sus referentes como ciudadanos: los partidos, los sindicatos, los bancos, los medios de comunicación, etc.

Estuve muchos años dentro y sé que hubo otra época mejor, sé que se podrían hacer las cosas mucho mejor, pero no sé realmente cómo, no es tan fácil. Los ciudadanos lo tienen difícil, pero ahora ningún político lo tiene fácil. Nada fácil. Y eso ya es algo que -al menos en parte- le debemos al movimiento 15M.

Sobre un posible futuro del movimiento 15 M

2011-06-20T11:04:00.000+01:00

En la revista TIME de hoy viene un artículo muy interesante sobre la situación de Grecia y si no será esas tensiones que hoy tienen lugar en Grecia el inicio de "nuestra propia y europa primavera Arabe". Y para mi es muy similar a España, donde el movimiento goza de más fuerza aún aunque no de mensajes claros ¿ qué queremos cambiar ?

Entre otras cosas el Time dice:

"This movement is very representative of the tensions all European youth is experiencing,” Dominique Reynié, a political scientist and general secretary of the Paris think tank Foundation for Political Innovation, said in an interview this week with the daily le Parisien. “(Young) Spaniards denounce a society in which they can't get a foothold, and show total defiance for all its institutions. Their reaction breaks with traditional political models, and has no doctrine or platform. The Greeks were already protesting in the same manner. Other very vigorous protest movements will also take place in Europe. This new generation is more combative in political and democratic terms. The current crisis has set these young people to a boil.”

Of course, the differences in political realities mean Arab autocracies and European democracies can't be fairly compared. And the economic stagnation afflicting many European still represent a level of affluence and opportunity beyond the grasp of under-developed Arab countries—one reason why many still migrate to Europe. Nor is the brutal response to protest in Syria or Libya conceivable in Greece, Spain, or the UK —where recent demonstrations have at times turned violent. Still, despite the difference in circumstances, there's a strong shared feeling among the mobilized publics on both continents that the system fails them. And with their elected leaders incapable of changing the situation, young Europeans are figuring it's time to change the rules of the game.

Sobre la mujer del Presidente de Canarias en Méjico y la falsificación documental en el Código penal español.

2011-06-20T10:04:00.000+01:00

Comunicado del presidente del Gobierno de Canarias

"El presidente en funciones del Gobierno de Canarias, Paulino Rivero, ante las informaciones publicadas ayer, sábado, 18 de junio de 2011, y hoy, domingo, 19 de junio de 2011, en el periódico El Día, manifiesta:

1. Que siempre ha respetado, respeta y respetará la función de los medios de comunicación, la libertad de expresión y de prensa, así como el derecho fundamental de los ciudadanos a recibir información veraz recogido en la Constitución Española.

2. Que la información publicada en el periódico El Día en su edición de hoy, domingo, 19 de junio, acerca de la existencia de un supuesto poder notarial otorgado por su esposa y otras dos personas, es rotundamente falsa y se basa en la falsificación de un documento público que nunca ha existido, tal y como queda acreditado en la certificación expedida por el Consulado General de España en México.

3. Que nunca ha admitido, admite ni admitirá que se someta al Gobierno o a su Presidencia a chantaje o presión dirigidos a vulnerar la legalidad vigente en cualquier procedimiento administrativo que se sustancie por la Comunidad Autónoma de Canarias.

4. Que la falsificación de un documento público, utilizando sellos y emblemas del Gobierno de España, constituye un delito de especial gravedad, que exige la intervención inmediata de la Fiscalía General del Estado para la averiguación de las personas involucradas en la falsificación y difusión del documento.

5. Que, en consecuencia, ha dado instrucciones para que se emprendan cuantas acciones legales sean procedentes para la defensa de los intereses de la institución a la que representa y para que se requiera a la Fiscalía General del Estado la investigación de los hechos anteriormente citados."

En cuanto a ello, lo establecido en el Código Penal Español es lo siguiente, para quien pueda interesar:

CAPÍTULO II.
DE LAS FALSEDADES DOCUMENTALES.

SECCIÓN 1. DE LA FALSIFICACIÓN DE DOCUMENTOS PÚBLICOS, OFICIALES Y MERCANTILES Y DE LOS DESPACHOS TRANSMITIDOS POR SERVICIOS DE TELECOMUNICACIÓN.

Artículo 390.

1. Será castigado con las penas de prisión de tres a seis años, multa de seis a veinticuatro meses e inhabilitación especial por tiempo de dos a seis años, la autoridad o funcionario público que, en el ejercicio de sus funciones, cometa falsedad:

Alterando un documento en alguno de sus elementos o requisitos de carácter esencial.
Simulando un documento en todo o en parte, de manera que induzca a error sobre su autenticidad.
Suponiendo en un acto la intervención de personas que no la han tenido, o atribuyendo a las que han intervenido en él declaraciones o manifestaciones diferentes de las que hubieran hecho.
Faltando a la verdad en la narración de los hechos.

2. Será castigado con las mismas penas a las señaladas en el apartado anterior el responsable de cualquier confesión religiosa que incurra en alguna de las conductas descritas en los números anteriores, respecto de actos y documentos que puedan producir efecto en el estado de las personas o en el orden civil.

Artículo 391.

La autoridad o funcionario público que por imprudencia grave incurriere en alguna de las falsedades previstas en el artículo anterior o diere lugar a que otro las cometa, será castigado con la pena de multa de seis a doce meses y suspensión de empleo o cargo público por tiempo de seis meses a un año.

Artículo 392.

1. El particular que cometiere en documento público, oficial o mercantil, alguna de las falsedades descritas en los tres primeros números del apartado 1 del artículo 390, será castigado con las penas de prisión de seis meses a tres años y multa de seis a doce meses.

2. Las mismas penas se impondrán al que, sin haber intervenido en la falsificación, traficare de cualquier modo con un documento de identidad falso. Se impondrá la pena de prisión de seis meses a un año y multa de tres a seis meses al que hiciere uso, a sabiendas, de un documento de identidad falso.

Esta disposición es aplicable aun cuando el documento de identidad falso aparezca como perteneciente a otro Estado de la Unión Europea o a un tercer Estado o haya sido falsificado o adquirido en otro Estado de la Unión Europea o en un tercer Estado si es utilizado o se trafica con él en España.

Artículo 393.

El que, a sabiendas de su falsedad, presentare en juicio o, para perjudicar a otro, hiciere uso de un documento falso de los comprendidos en los artículos precedentes, será castigado con la pena inferior en grado a la señalada a los falsificadores.

Artículo 394.

1. La autoridad o funcionario público encargado de los servicios de telecomunicación que supusiere o falsificare un despacho telegráfico u otro propio de dichos servicios, incurrirá en la pena de prisión de seis meses a tres años e inhabilitación especial por tiempo de dos a seis años.

2. El que, a sabiendas de su falsedad, hiciere uso del despacho falso para perjudicar a otro, será castigado con la pena inferior en grado a la señalada a los falsificadores.

SECCIÓN 2. DE LA FALSIFICACION DE DOCUMENTOS PRIVADOS.

Artículo 395.

El que, para perjudicar a otro, cometiere en documento privado alguna de las falsedades previstas en los tres primeros números del apartado 1 del artículo 390, será castigado con la pena de prisión de seis meses a dos años.

Artículo 396.

El que, a sabiendas de su falsedad, presentare en juicio o, para perjudicar a otro, hiciere uso de un documento falso de los comprendidos en el artículo anterior, incurrirá en la pena inferior en grado a la señalada a los falsificadores.

SECCIÓN 3. DE LA FALSIFICACION DE CERTIFICADOS.

Artículo 397.

El facultativo que librare certificado falso será castigado con la pena de multa de tres a doce meses.

Artículo 398.

La autoridad o funcionario público que librare certificación falsa será castigado con la pena de suspensión de seis meses a dos años.

Artículo 399.

1. El particular que falsificare una certificación de las designadas en los artículos anteriores será castigado con la pena de multa de tres a seis meses.

2. La misma pena se impondrá al que hiciere uso, a sabiendas, de la certificación, así como al que, sin haber intervenido en su falsificación, traficare con ella de cualquier modo.

3. Esta disposición es aplicable aun cuando el certificado aparezca como perteneciente a otro Estado de la Unión Europea o a un tercer Estado o haya sido falsificado o adquirido en otro Estado de la Unión Europea o en un tercer Estado si es utilizado en España.

Mobbing profesional, acoso, vetos y cancer...

2011-06-18T12:37:00.002+01:00

Heinz Leyman sugiere que:

'En las sociedades altamente industrializadas de Occidente el lugar de trabajo es el único campo de batalla que queda donde la gente puede matar a otro sin correr el riesgo de enfrentarse a los tribunales'.

Las víctimas de acoso, vetos profesionales,etc. según los psicólogos van deteriorándose profesional y psicológicamente hasta perder su capacidad de autoestima: primer paso para caer, en algunos casos y cuando la situación se prolonga por encima de los seis meses, en la depresión, enfermedades psicosomáticas (úlceras de duodeno, crisis cardiacas, algunos psicólogos hablan hasta de determinados tipos de cáncer relacionados con el estrés mantenido), el insomnio, el alcoholismo e incluso el suicidio.

Hay diferentes formas de ejercer el hostigamiento: desde no dirigirse ni hablar a la víctima, actuando como si no estuviera, no adjudicarle trabajo, darle tareas inútiles que no le dejan tiempo para realizar las tareas importantes, darle más trabajo del que puede realizar y dejarle en evidencia ante los demás, ridiculizar su aspecto o hacer circular calumnias sobre su vida privada. Es curioso constatar que los ataques se producen en privado o ante “testigos mudos”.

Nadie quiere declarar a favor de la víctima por miedo a ser el siguiente objetivo. El acosado se encuentra en una situación de abandono por parte de los compañeros.

Todos conocemos la importancia del estrés en el inicio y empeoramiento de muchas enfermedades. Las constantes vitales de nuestro organismo han de mantenerse en sus niveles óptimos de funcionamiento -el equilibrio homeostático- pero si existen situaciones, acontecimientos o estímulos que desestabilizan ese equilibrio obligan al organismo a hacer un esfuerzo suplementario para restaurar el equilibrio interno. Si el estrés se prolonga cierto tiempo, la capacidad de recuperación del organismo ya no podrá responder con la misma eficacia, aumentando su vulnerabilidad a los agentes patógenos, favoreciendo la aparición de toda clase de enfermedades. Los daños fisiológicos han sido valorados por Elisa Boberg, técnico de Prevención de Riesgos Laborales:

- La tensión emocional aumenta el riesgo de infarto de miocardio.

- Subidas bruscas de tensión, con riesgo de accidente vascular.

 - Agravamiento de la diabetes.

 - Reduce la producción de andrógenos y estrógenos así como el interés sexual.

 - Inhibe el sistema inmune, lo que puede propiciar el desarrollo enfermedades como el cáncer.

 - Estimula comportamientos poco saludables: tabaco, alcohol, anorexia...

Dulce Xerach

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SI LAS EMPRESAS LOGRARAN ESTAR EN UN ENTORNO WIN-WIN...

"¿Creéis que para que haya más innovación hay retribuir a los empleados innovadores de

acuerdo a por su aportación al beneficio de la empresa?"

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90 millones en 90 días: Día 35, 13.264€, objetivo no cumplido

Me ha sorprendido una buena idea de Rajoy que creo podría funcionar.

Un ministerio llamado Cervantes

Rajoy planea llevar Cultura a Presidencia del Gobierno como Secretaría de Estado - Sus prioridades son la Ley de Mecenazgo y la acción exterior apoyada en el español

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Sobre la dificultad de finalizar un proyecto de arquitectura.

Una lección para muchos; después de ser criticado y vilipendiado durante años ... consigue el Premio Nobel de Química Daniel Shechtman.

El panico de los plutócratas.

La tristeza de un año sin Adán

Remembering Steve Jobs

EL MUNDO HA CAMBIADO, YA NO VALE CUALQUIER INNOVACIÓN. SE NECESITA INNOVACIÓN DISRUPTIVA.

MANÁ

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UN CONCEPTO DE PATRIMONIO CULTURAL

LO DE LA ISLA DEL HIERRO ES MUY FUERTE

LA CULTURA ¿SALVAVIDAS DE EUROPA?

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Measure, enlarge, unify: Our landscapes

Como dice C3 Magazine, ALGUNOS lo han conseguido: esa mesura, esa amplitud, esa unidad. Entre ellos un canario, miren la lista:

La próxima vez que expongas una gran idea en el trabajo que provoque el silencio o alguna mirada cruzada, no los juzgues con dureza. Las nuevas investigaciones indican que ni siquiera saben lo que es una idea creativa o qué es la creatividad.

LA ESPUMA BLANCA DE LAS TERESITAS

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THE NEW TOURISM 9.- MARINA BAY SANDS HOTEL y un 1'5% de paro en Singapur

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El estado del arte en el verano del 2011

Recibo cosas interesantísimas de

El estado del arte* – Julian Oliver

DIARIO DE UNA EX POLÍTICA 13.- El anonimato

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THE NEW TOURISM 6.- Incluso Argelia

Para un gobierno en colaboración con los ciudadanos: prácticas posibles

DIARIO DE UNA EX POLÍTICA 12.- Sobre Casimiro Curbelo y la hipocresía.

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THE NEW TOURISM 5.- Virgine America Airlines, aviones increíbles por dentro

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THE NEW TOURISM 4.- Un nuevo modelo de hotel de Fernando Menis

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Se debe trabajar para avanzar en la creación de un modelo estable de gobierno de los centros universitarios de Canarias que permita mejorar los mecanismos de funcionamiento de los mismos.

Y el Gobierno de Canarias deberá estar abierto a propuestas de la sociedad civil.

DIARIO DE UNA EX-POLÍTICA 7. Del discurso de Ani Oramas

THE NEW TOURISM 3.- El Turismo en Polonia

DIARIO DE UNA EX-POLÍTICA 6. La ilusión de un nuevo sistema político en Islandia continúa.

Decisiones del pueblo

The new Tourism 2.- KLM utiliza aceite de cocina como combustible para sus aviones.

DIARIO DE UNA EX POLÍTICA 4.- Senegal

DIARIO DE UNA EX POLÍTICA 3.- Puertas Abiertas

THE NEW TOURISM 1.- El ejemplo de Singapur y el transporte público.

DIARIO DE UNA EXPOLITICA 2.- Al paro.

DIARIO DE UNA EX POLÍTICA 1. Dejar la política.

Sobre un posible futuro del movimiento 15 M

Sobre la mujer del Presidente de Canarias en Méjico y la falsificación documental en el Código penal español.

CAPÍTULO II.DE LAS FALSEDADES DOCUMENTALES.

SECCIÓN 1. DE LA FALSIFICACIÓN DE DOCUMENTOS PÚBLICOS, OFICIALES Y MERCANTILES Y DE LOS DESPACHOS TRANSMITIDOS POR SERVICIOS DE TELECOMUNICACIÓN.

SECCIÓN 2. DE LA FALSIFICACION DE DOCUMENTOS PRIVADOS.

SECCIÓN 3. DE LA FALSIFICACION DE CERTIFICADOS.

Mobbing profesional, acoso, vetos y cancer...

CAPÍTULO II.
DE LAS FALSEDADES DOCUMENTALES.