Se ha producido un error en este gadget.

martes, 31 de diciembre de 2013

¿Por qué el mundo periodístico canario NO se moviliza más para salvar la Sala de Arte del Museo de Bellas Artes de Tenerife?



Es una pregunta, no una crítica. No sé por qué, pero ha tenido demasiado escaso eco en la prensa el hecho muy relevante e importante de que 8 PREMIOS CANARIAS y un montón de intelectuales más pidan al Gobierno de Canarias y al Ayuntamiento de Santa Cruz que la SAC no se cierre. Eso me conmueve, me preocupa y me entristece.

No sé si la prensa ha pensado lo siguiente: "¿para qué molestarse por algo más que cierra con la crisis si todo cierra y es inevitable?" Ok, si ha pensado así es que no ha profundizado, porque esta sala no cierra por la crisis, sino porque algunos son incapaces de ver lo importante que es. 

Por eso los PREMIOS CANARIAS se movilizaron para explicar que sí que es importante, que la cultura sigue siendo fundamental socialmente durante una crisis, y que la mezcla de lo contemporáneo con lo histórico, como ocurre cotidianamente desde 2005 en el Museo de Bellas Artes de Santa Cruz de Tenerife, puede seguir teniendo lugar sin gastar ni un euro más. Solo es cuestión de tener visión. Es la única parte del Museo que está en uso ¿y la quieren quitar? Es lo único que lleva dando vida al Museo en los últimos 8 años ¿y no tienen otra parte de ese enorme edificio casi en ruinas en el que empezar a pensar?


De verdad, no entiendo ni al Gobierno, ni al Ayuntamiento, ni a la Prensa. Pero supongo que es parte de la historia de la Humanidad: en determinadas épocas se desprecia más la cultura que en otras. En eso no hemos sido nunca diferentes en Canarias. Qué pena. 

Disculpe la canallesca que les ponga en el disparadero, pero necesito preguntares como ciudadana ligada al mundo de la Cultura y que ve con tristeza que no se salvan más cosas ¿porque ustedes no se implican más?, ¿porque no ayudan y porque no lo difunden más? ¿realmente no pueden? Sé que la prensa pasa un mal momento, como la cultura, pero en los peores momentos la libertad de prensa siempre ha estado ahí, buscando pequeños huecos por los que colarse y decir, de una o de otra manera, lo que tiene que ser dicho por alguien. Por favor, necesitamos una prensa cultural más pro-activa, más ligada a los artistas y a los creadores. Más sutil, capaz de saltar los obstáculos que a veces conlleva informar.  Sé que tienen una profesión difícil, y en eso se parecen a la profesión de los creadores. ¿No sería lo mejor que nos ayudáramos todos en lugar de ignorarnos?



Estoy ahora en Sao Paulo, trabajando y a la vez intentando mantener una mirada viajera y social, y veo como aquí nos ocurre lo mismo que allí (Canarias, España, Europa) antes de la crisis, lo bueno y lo malo. Veo como en 2014 planean abro 6 teatros solo en esta ciudad, veo como turísticamente se apuesta por la cultura y pienso, esto está bien, es de las cosas buenas que tiene la vida, en las vacas gordas y en las flacas ¿por qué no intentarlo?





jueves, 19 de diciembre de 2013

El mundo cultural canario se moviliza para salvar una sala de arte en Tenerife


- De nuevo hay que movilizarse para salvar un espacio cultural, esta vez le toca estar amenazada de cierre a la SAC, Sala de Arte Contemporáneo del Gobierno de Canarias en el Museo de Bellas Artes de Santa Cruz de Tenerife.

- 9 Premios Canarias, los Decanos, Directores de departamento, Catedráticos y Profesores de la Facultad de Bellas Artes y del Departamento de Historia del Arte de la Universidad de La Laguna, los Directores de todos los Centros de Arte de Canarias, el Círculo de Bellas Artes de Tenerife, ex cargos políticos culturales, numerosos miembros de la Academia de Bellas Artes, artistas destacado se movilizan para salvar la Sala de Arte Contemporánea del Gobierno de Canarias en Tenerife.

- El Gobierno de Canarias y el Ayuntamiento de Santa Cruz hacen caso omiso.

- Es la mayor movilización cultural que se recuerda en la isla de Tenerife desde el Manifiesto por el Espacio Cultural El Tanque a finales de los años 90.

-En Tenerife no basta con el TEA, es necesario contar con más espacios para el arte contemporáneo.

- No hay ningún motivo real: solo que el Ayuntamiento quiere más oficinas y supuestamente recuperar una sala en la que ya ha invertido el Gobierno para arte contemporáneo, en lugar de arreglar el resto del Museo de Bellas Artes y sacarle partido como deberían.



El manifiesto, firmado por los premios canarias  PEDRO GONZALEZ, JUAN HIDALGO, MARTÍN CHIRINO JOSE DÁMASO, JUAN CRUZ, JUAN MANUEL GARCÍA RAMOS, CARMELO RIVERO, ARTURO MACCANTI Y JUSTO JORGE PADRON ha sido enviado oficialmente al gobierno de Canarias y al Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife establece lo siguiente: 



"Los que a continuación se relacionan con su número de DNI quieren hacer una llamada al  entendimiento entre la Consejería de Cultura del Gobierno de Canarias y el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife para que la Sala de Arte Contemporáneo (SAC) pueda seguir desarrollando su actividad en el Museo Municipal de Santa Cruz de Tenerife.

Desde 2005, la Sala de Arte Contemporáneo (SAC) y su espacio anexo, El Tragaluz Digital, tienen un papel principal en la promoción del arte y los artistas canarios. Las exposiciones que organizan, casi en su totalidad muestras individuales de artistas canarios menores de 45 años, son presentadas con rigor y profesionalidad.
*Primera exposición contemporánea organizada en la SAC de la artista y diseñadora Miriam Ocariz (2005)

Las exposiciones que se realizan en la Sala de Arte Contemporáneo son propuestas por una Comisión Asesora que varía cada año y está formada por personal especializado: profesores de la Facultad de Bellas Artes y de los Departamentos de Historia del Arte de nuestras universidades, por críticos de arte y un artista. Esto avala la calidad de la obra expuesta y la imparcialidad a la hora de elegirla.

La mayoría de los artistas que exponen han sido alumnos de  la Facultad de Bellas Artes de la Universidad de La Laguna, centro con el que la Sala de Arte Contemporáneo tiene una gran complicidad.
















La ubicación de la Sala de Arte Contemporáneo en el Museo Municipal de Santa Cruz le da vitalidad a esa institución y contribuye a dinamizar la vida cultural de la ciudad.  Se crean sinergias: la importante labor historicista que hace el Museo Municipal se complementa con las nuevas tendencias artísticas que se exhiben en la Sala de Arte Contemporáneo. La oferta se amplía y  una parte del público de la SAC visita también el Museo Municipal.


Creemos que quitar la Sala de Arte Contemporáneo  del Museo Municipal sería muy perjudicial para la promoción del arte y los artistas canarios, desconectaría al Museo Municipal del arte de nuestro tiempo y debilitaría la oferta cultural de la ciudad."



He intentado ser respetuosa con mis sucesores en cultura a lo largo de estos años fuera de la política pero entiendo que en este caso no puedo dejar de decir lo que pienso, porque sé que es fácil de arreglar, que es posible compaginar lo contemporáneo con el siglo XIX y que es necesario remodelar y utilizar el resto del Museo sin tener que eliminar la SAC. 

martes, 17 de diciembre de 2013

Surround Me With Your Love this Christmas...


Si en NAVIDAD no te gusta la música tradicional y los villancicos de siempre aquí tienes una alternativa sofisticada y llena de glamour tranquilo. Como el propio hotel costes en París. Un lugar que aconsejo visitar.



lunes, 16 de diciembre de 2013

Cosas que ya se pueden contar 8: el sueño de una ciudad para vivir y disfrutar.




El documento que ATI (Agrupación Tinerfeña de Independientes) publicó en 1983 antes de las elecciones municipales de aquel año continúa profundizando en la importancia de la información sobre la ciudad para una correcta planificación de todas las zonas de la misma. Habían transcurrido ya 4 años de gobierno de ese mismo equipo de políticos en democracia y decían entonces:

" Hoy podemos afirmar que la planificación funciona. Que se comienzan a evitar los problemas antes de que su nacimiento se produzca. Que se puede suministrar el medicamento antes del desarrollo de la enfermedad. Una labor de prevención que justifica plenamente los esfuerzos vertidos en la ordenación de Santa Cruz, en la vertebración de una base segura y firme sobre la que debe asentarse -sin errores ni disparates- el crecimiento armónico y equilibrado de nuestra ciudad. El ahorro en costos, que se deriva de la ordenación, la huida de los "resbalones" inversores, de los yerros urbanísticos, constituye un fondo económico real que se derivará, en el futuro, hacia actuaciones destinadas al ocio de los ciudadanos. Una vez conseguida una ciudad "para vivir" habrá que plantearse el sueño de una ciudad para trabajar y disfrutar. Y no es una utopía. Está en nuestras manos conseguirlo".


jueves, 12 de diciembre de 2013

Las botas de agua están en otro blog....

El caso de las botas de agua...


Nuevo affair en Canarias, lleno de intriga y humor...


Además de este que es mi blog de siempre tengo otro blog, que se llama fashionat44.blogspot.com.es, por si tienen interés en seguir "el caso de las botas de agua".

Las polémicas botas... de Moschino, sí, pero de rebajas....


domingo, 8 de diciembre de 2013

Cosas que ya se pueden contar 7: Como se buscó una imagen coherente de la ciudad



El documento de ATI de 1983 sobre la ciudad de Santa Cruz de Tenerife continua diciendo que " en el terreno del planeamiento, pusimos en marcha los avances parciales de los barrios periféricos (dibujo en detalle de viajes, zonas deportivas, terrenos a adquirir, suelo disponible y objetivos de inversión), el Plan de Barrios y de "Flecos", normas subsidiarias de ordenación urbanística en el Rosario, Plan de Reforma Interior del Centro Histórico, los planes parciales de Añaza y Alisios II- el salto al Sur de Santa Cruz- los planes especiales de reforma interior del Perú, Somosierra, García Escámez y litoral de Anaga, la revisión de los planes parciales de La Salud, Ofra, San Andres, Las Indias, El Chapatal, Las Teresitas y Cabo Llanos y el estudio urbanístico y de protección de un balcón verde sobre la ciudad, el Macizo de Anaga.



Muchos de estos trabajos que, en la práctica, trazan una imagen coherente de la ciudad, están hoy totalmente concluidos. En ellos se dice lo que debe hacerse, donde debe estar y cómo engarza con el resto de los objetivos de la zona. Otros trabajos, no menos importantes, están terminados y en trámite de participación pública.

Con esta "planificación", termino que define la racionalización de las actuaciones municipales, parece lógicoque no hayamos tenido que arrepentirnos de las inversiones realizadas en infraestructura o suelo, que se acercan a los 3.000 millones de pesetas. Más importante que gastar mucho dinero en el municipio es gastarlo bien".

Sigo observando aquí la mano de Adán Martín, primero en la definición uno por uno de todos los planes, luego en la propia explicación a la población de lo que significa planificar para él: racionalizar. Luego hablándonos de crear una imagen coherente de la ciudad y por último lanzando un mensaje que no estaría mal que algunos escucharan ahora: más importante que gastar mucho dinero en el municipio es gastarlo bien.

martes, 3 de diciembre de 2013

Polifacetic?


Yes, I am. I think I am polifacetic. At least I love a lot of things and I am so curious. That's why I am begining a new blogweb: the polifacetic blog.

It is new, so, please, give me a bit of time...

Listening, in Hamburg. I promise listening you in my new web-blog.

martes, 26 de noviembre de 2013

Las mejores gimnastas en el mejor pabellón y en las mejores esculturas de Tenerife




Las gimnastas  de Tenerife del actual campeón de España de Primera categoría de conjuntos de gimnasia rítmica protagonizan una iniciativa (un calendario) que realza el patrimonio artístico de la capital tinerfeña. Además entrenan en el que está considerado como el mejor pabellón de gimnasia rítmica de España, el Pabellón Ana Bautista, del que su arquitecto Fernando Menis se siente especialmente orgulloso.



Gimnasta en la escultura de Oscar Domínguez en el Parque García Sanabria.




La edición, que destina parte de la recaudación a favor de Cruz Roja, se realiza en el marco del 40º Aniversario de la I Exposición Internacional de Esculturas en la Calle.





    Pabellón Ana Bautista de Fernando Menis. Santa Cruz de Tenerife

lunes, 25 de noviembre de 2013

El problema de pensar sin sentimientos, sin empatía, en marketing.



El problema de pensar sin sentimientos también afecta al marketing. 

La empatía emocional puede hacernos mejores.

Leo en Co.Create, que el Neurofisiólogo Giacomo Rizzolatti y su equipo de la Universidad de Parma , Italia, estaban investigando la parte del sistema nervioso central que participan en el movimiento, cuando se encontraron con un hallazgo sorprendente.

Estaban estudiando las neuronas motoras de un mono macaco, la parte del sistema nervioso central que participa en la planificación y el inicio del movimiento. Como era de esperar, estas neuronas motoras se disparaban cuando el mono  movía un brazo para coger un objeto.


Creative Commons photo




Un día de verano el equipo salió para el almuerzo y se olvidó de apagar el equipo, dejando al mono conectado. Cuando regresaron, uno de los estudiantes de tercer ciclo comenzó a comerse un helado , mientras que el mono observaba con nostalgia. Sorprendentemente, cada vez que el investigador lamía el helado, había un repunte en la actividad de las neuronas motoras del macaco, pero el mono se quedó inmóvil . Se trataba de " mono ve , mono hace ", pero, en vez de hacer la acción, el macaco estaba imitando a la misma actividad en su propia mente por el disparo de las mismas neuronas motoras e imaginaba que comía el helado.

El equipo descubrió que la empatía está mediatizada por las neuronas en el sistema motor del cerebro. Estas "neuronas espejo ", como las llamó Rizzolatti, dan a los humanos la capacidad de compartir experiencias sin tener que vivirlas directamente, lo que nos permite proyectarnos en las mentes, sentimientos y acciones de los demás . Rizzolatti explicó: " Somos criaturas sociales exquisitas. Las neuronas espejo nos permiten captar las mentes de los demás, no a través de un razonamiento conceptual sino mediante la simulación directa. Por sentimiento, no por el pensamiento. "

Pero el razonamiento conceptual es en gran medida la forma de los vendedores de desarrollar sus habilidades y de tomar perspectiva. El objetivo es identificar los factores desencadenantes de la compra en los posibles consumidores pero no lo sienten realmente, no se ponen en el lugar del otro, no utilizan la empatía. 

Creative Common photo.www.marketingdirecto.com

La empatía tiene dos componentes, empatía emocional o afectiva y empatía cognitiva o de pensamiento. La empatía afectiva implica compartir una reacción emocional en respuesta a las emociones de los demás. Esto promueve comportamientos altruistas. La empatía cognitiva nos involucra a averiguar los estados emocionales de los demás sin llegar a sentirlos. Esto promueve un comportamiento competitivo. Los marketers se han convertido en expertos en la empatía cognitiva no afectiva, y esto sin darse cuenta puede crear problemas.




sábado, 23 de noviembre de 2013

Cosas que ya se pueden contar 6: El análisis que Adán Martín fue haciendo de Santa Cruz de Tenerife


Me he dado cuenta de que estoy reproduciendo algo que no existe, que existió, un documento electoral y desapareció, nadie lo archivó en ninguna biblioteca, no aparece aún en investigaciones académicas y solo algunos ejemplares sobrevivieron en los archivos personales de Adán Martín, Manuel Hermoso o Victoriano Ríos. Creo que este tipo de documentos que nos hablan sobre cómo éramos al principio de nuestra democracia, y cómo hemos ido evolucionando en nuestra sociedad son importantes porque deben estar al alcance de cualquier investigador.

Cuando hice mi tesis universitaria recuerdo cuánto costó encontrar algunos otros documentos históricos como los relativos al convenio para el desmantelamiento de una parte de la Refinería. Gracias a las pistas que iba dándome Adán fui desentrañando toda la maraña administrativa que existía y aún existe sobre el desarrollo de la zona de Cabo-LLanos.

Por las razones anteriores continúo en mi blog añadiendo partes de aquel documento electoral original de ATI en 1983, precursor de tantas y tantas cosas que han ocurrido después en la Isla de Tenerife. Fue un documento que me consta que fue pensado durante más de 4 años, por el equipo de Manuel Hermoso, que presidía y animaba todo en la ciudad, desde 1979 hasta 1983, pero fue escrito y profundizado y reflexionado, por Adán Martín y un periodista amigo suyo que le ayudó a redactar sus ideas en unas noches pre-electorales, en aquellas noches de preparación de aquellas campañas electorales tan auténticas y ciudadanas de los comienzos de la Democracia.

Continúo hoy con la Sexta parte, relativa al deterioro que Santa Cruz sufrió durante los años de dictadura.

Terminaba la anterior entrada de este blog así: Creemos que, al tiempo, el Ayuntamiento de Santa Cruz ha cambiado. Hemos seguido fielmente los dictados de una vocación social, de un sentido ciudadano de la gestión, conscientes de quien nos situó en los puestos que hoy ocupamos y que, con su confianza, seguiremos desempeñando en el futuro."


Santa Cruz, 1986, zona antigua del antiguo hospital, hoy Museo y Cuartel de San Carlos, Hoy Presidencia del Gobierno.



Y continúo ahora ahondando en esta idea un poco más:


El Ayuntamiento ha sido la casa de todos los habitantes de Santa Cruz (¿lo es también ahora a finales de 2013 me pregunto? y no sé qué contestar porque no lo siento como una institución tan cercana y abierta como era antes). Esto hemos de confesarlo abiertamente -continuaba el documento- HA SIDO UN RETO. La participación ciudadana, de asociaciones de vecinos, de representantes de barrios o colectivos, han constituido una transformación en el "modo" de hacer la gestión municipal y un constante contacto entre administrador y administrado. El compromiso que recogimos en 1979 se ha visto así, acentuado con un estrecho contacto con los ciudadanos de Santa Cruz, con sus sugerencias, exigencias y quejas -que las ha habido- formándose en la realidad algo más que "una corporación" de Gobierno. En el fondo, una participación democrática y un trabajo de "todos para todos".

Veo a Adán aquí claramente reflejado en esa frase que nos habla de "el modo de hacer gestión municipal". Pues Adán inculcaba siempre la importancia del COMO debían hacerse las cosas que había que hacer.

Adán siempre inculcaba a todos sus equipos que primero teníamos que saber QUE HACER, luego el ORDEN en que las cosas debían ser hecho (LA PLANIFICACIÓN) pero lo más importante era el COMO: lo mejor posible, con la mayor información posible, con el mejor contacto con el ciudadano posible, con la mayor profesionalidad posible. Eso imprimía todo lo que hacía, y por supuesto, también todo lo que hacíamos nosotros.






  

viernes, 22 de noviembre de 2013

La esencia del marketing es contar bien una historia que te envuelva.


Al final, todo el marketing consiste en eso, en crear relaciones, verdaderas relaciones, amigos, amantes, socios, seguidores, fans, que crean en lo que tu haces porque les gusta. Simplemente les gusta la historia que cuentas. El reto es llegar a todos los que les puede gustar.



Let me tell you a good story, diría yo.

miércoles, 13 de noviembre de 2013

LA MITAD DE LOS TRABAJOS DE HOY DESAPARECERÁN EN 15 AÑOS.




La mayoría de las personas son miopes a la hora de pensar en su trabajo. Piensan en su trabajo hoy y tal vez el próximo que quieren, pero nada más. Sin embargo,la construcción de una carrera requiere una visión a largo.

La construcción de una carrera de larga duración significa por lo menos pensar en lo que está por venir en los próximos 10 a 20 años. En las predicciones existentes que sean creíbles (y las hay, por ejemplo, que el papel casi desaparecerá, en la industria editorial). 

¿Qué nos espera? 

Una buena pregunta . Veamos qué dicen los futuristas, expertos profesionales y tecnólogos para ver lo que podría suceder. Algo de lo que se imaginan es francamente aterrador (a la vez que estimulante):


La mitad de todos los puestos de trabajo que existen hoy en día va a desaparecer en 2030.


El futurista Thomas Frey dice que el mundo del trabajo va a perder 2.000 millones de puestos de trabajo - la mitad de todo el empleo en el planeta hoy en día - de aquí al año 2030.

¿Por qué? 

Esta predicción depende de lo que ocurra con el cambio masivo en algunas industrias importantes . En la industria de la energía solo, y también a modo de ejemplo, con las energías renovables y la generación descentralizada de energía se implicará por otro lado la desaparición de mucha de la demanda de empleo en áreas como el carbón y la producción de etanol , mantenimiento de líneas de alta tensión , centrales eléctricas, e incluso el transporte ferroviario (para transportar el combustible).

Las oportunidades: 

Habrá nuevas áreas de contratación. Las empresas y las comunidades de ciudadanos manejarán sus propias instalaciones de energía y necesitarán de mano de obra calificada.La sustitución de la red nacional creará puestos de trabajo en la construcción y en el reciclaje. Energía solar, eólica, geotérmica y otros sistemas alternativos de energía necesitarán equipos de instalación. Solo como ejemplos. Podemos pensar en muchos más en cada área de conocimiento. Pensar, soñar y tratar de crear un mapa de lo que ocurrirá en cada disciplina es el reto.

El riesgo: 

Los trabajos no pueden ser reemplazados tan rápido como desaparecen, y habrá generaciones que se quedarán descolocadas si no se forman continuamente y se reciclan profesionalmente.

martes, 12 de noviembre de 2013

Un beso bien dado: el beso Canario.

Campaña para recuperar la costumbre canaria de saludarnos con un beso (no dos ni tres, solo uno). Mucho más íntimo y natural que los forzados dos besos peninsulares o -ni les cuento- los 3 besos belgas (por citar un país con esa costumbre).

!MEJOR UN BESO BIEN DADO¡

video

Cosas que ya se pueden contar 5: El proyecto "Santa Cruz" de ATI.

El documento histórico, de 1983, que sigo transcribiendo continúa hablando de lo que ATI tenía en su cabeza para la ciudad de Santa Cruz de Tenerife por aquel entonces:

"Nuestro "Plan" es, pues, un intento de acercamiento al Santa Cruz real, el motor ordenador que generase un movimiento fluido de actuaciones engarzadas, racionales, ordenadas y puntuales. Todas ellas importantes, en sí mismas, pero mucho más trascendentes en cuanto a su visión conjunta.



La corporación, que preside Manuel Hermoso, elaboró, como primera plataforma, un PROGRAMA DE ACTUACION MUNICIPAL en donde se fijaban los objetivos y las prioridades básicas a seguir, ratificado, posteriormente, por las fuerzas políticas en el Ayuntamiento. Toda la tarea municipal, a partir de entonces, viene marcada por la pauta de ese programa, donde todo estaba dicho y todo por hacer, donde cada pieza encajaba en tiempo y forma, que, al cabo de un camino de cuatro años, se ha ido cumpliendo con el mayor rigor.

Así, comenzamos a trabajar en el terreno de las obras y los servicios mientras, de forma paralela, iniciábamos los estudios de un nuevo planeamiento "serio" para Santa Cruz. Una tarea compleja y muy estrechamente relacionada puesto que teníamos el deber de construir una cancha deportiva, un parque infantil o un centro escolar mientras que, al tiempo, debíamos contemplar que en el estudio definitivo de la ciudad no pasase una vía de tráfico justamente sobre las porterías del polideportivo, el césped del parque o el núcleo escolar que estábamos construyendo en respuesta a la demanda de una población necesitada de equipamiento.

Creemos que, al tiempo, el Ayuntamiento de Santa Cruz ha cambiado. Hemos seguido fielmente los dictados de una vocación social, de un sentido ciudadano de la gestión, conscientes de quien nos situó en los puestos que hoy ocupamos y que, con su confianza, seguiremos desempeñando en el futuro."

martes, 5 de noviembre de 2013

40 años de Escultura en la Calle en Santa Cruz de Tenerife 1973 – 2013,



¿El arte y la cultura han sido en las últimas décadas circunscritas al campo de lo meramente
ornamental? 

No lo creo, pero es un buen punto de discusión que plantean los comisarios de la exposición de la Sala La Recova en este feliz 40 aniversario.

La I EXPOSICIÓN INTERNACIONAL DE ESCULTURA EN LA CALLE fue la única cita de este tipo en
España. El Encuentro de Pamplona en el 72 ,propiciado por la familia Huarte, fue otro magnífi co
ejemplo de efervescencia. Ambos surgen con la intención de tener carácter periódico, pero, en
ambos casos resulta imposible la pervivencia más allá de la documentación o en el caso de
Tenerife de las esculturas. Analizar el porqué de la imposibilidad de mantener en el tiempo estas
iniciativas en España es una de las metas, tanto de la exposición, como del Workshop.

Intentamos luego seguir implementándola, no en vano tenemos esculturas nuevas que se colocaron en los 90 y en los 2000. No muchas pero siempre intentando no perder la esencia de aquella exposición: la absoluta contemporaneidad. Por ejemplo la de Jaume Plensa: 

*Difícil de fotografiar pero maravillosa.




Desde el Cabildo también intentamos trasladarla a otros lugares de la isla, cuando en Santa Cruz dejó de existir el eco necesario, como ocurrió por ejemplo con esta escultura de Kan Yasuda que finalmente tanto Lorenzo Dorta como yo nos empeñamos en mostrar en Garachico.



Ese reto sigue esperando por el Cabildo de ahora. La escultura en la calle crea ciudad, crea ciudadanos responsables, nos educa.


La clausura de esta exposición es el próximo domingo, casi coincide con la inauguración de otro hito cultural de la isla de Tenerife, Fotonoviembre 2013, y con algo que está convirtiéndose en un clásico: Keroxen2013.



domingo, 3 de noviembre de 2013

Cosas que ya se pueden contar 4: Punto de arranque. Pre-ATI en 1979


Continuamos con el texto fiel del documento electoral de ATI para 1983 en Santa Cruz de Tenerife:



"En el año 1979, nos planteamos el reto de afrontar los graves problemas de fondo de nuestra ciudad desde una visión de conjunto, renunciando a la tentación de las grandes obras efectictas a los planteamientos faraónicos, pero cosiendo, aquí y allá, en el gran tejido urbano de Santa Cruz y consiguiendo, si se nos permite, la gran obra de completar un traje digno y continuado para la ciudad. Junto a esta tarea de actuaciones urgentes, de "ya y ahora" planteamos el ataque a otros problemas más graves que, lógicamente, requerían mayor esfuerzo y plazo.

Salimos a buscar los barrios para incorporarlos a la ciudad. Articulamos los mecanismos financieros y técnicos para dar respuesta a la demanda de equipamiento de Santa Cruz en el terreno deportivo, en la expansión cultural, en el derecho al ocio, en la construcción de nuevas zonas habitables... Todo ello, ejerciendo de equilibristas en el difícil alambre de conseguir actuar sobre la ciudad sin paralizar su camino, en el difuso límite de atacar en conjunto un cuerpo urbano desmembrado sin traumatizar aquellas zonas ciudadanas que se encontraban en buen estado.

Santa Cruz es un ser vivo, además de un sitio donde vivir. Es una entidad en constante movimiento que exige continuamente nuevos servicios, nuevas soluciones en su crecimiento que no la paralicen, que no la detengan, que no hipotequen soluciones de futuro. De todo lo contrario tenemos buena muestra. La experiencia nos ha demostrado, en la evolución de las ciudades, y en nuestro trabajo, que un "Plan" urbano tarda unos 6 años, de media, en resolverse. Y lo que es más importante, que no puede realizarse desde los despachos, ajeno a la "ciudad real", de espaldas a los vecinos, los protagonistas de la ciudad, a la capacidad económica y a los recursos de todos los agentes que componen ese gran mundo ciudadano. Ese "plan" de laboratorio, teórico, es a menudo inviable y frecuentemente incumplido, como lo demuestra el pasado de Santa Cruz".

*(Se ve en este texto la influencia y la mano de Adán Martín).

miércoles, 30 de octubre de 2013

Cosas que ya se pueden contar 3: sobre aquel documento de 1983 que revisaba lo hecho desde 1979, comienzo de la Democracia



Aquel documento, tras la carta de Manuel Hermoso continuaba con un resumen de una gestión.

DE DONDE VENIMOS

"Santa Cruz, un lugar para la vida de 200.000 personas. Una capital a la que llegó nuestra corporación en 1979, en una época de cambio, con ilusiones, ideas y proyectos que a lo largo de cuatro años de trabajo se han visto, en su mayor parte, consolidados. Y si nuestro objetivo último era conseguir una ciudad mejor para todos, una ciudad "para vivir", honradamente, cuando finaliza nuestro periodo de mandato, debemos confesar que nos sentimos contentos, que, con todos nuestros errores, lo hemos conseguido.

Nuestro equipo, en esta reflexión sobre cuatro años de trabajo pasado y de cuatro años de esperanza futura -si usted nos otorga su confianza- se resiste a realizar un testamento. Las herencias son legado de los muertos. En tal sentido, los hombres que hemos trabajado por Santa Cruz desde 1979 no estamos ni mucho menos, desesperanzados o vacíos. El cumplimiento de nuestro programa, de nuestras ideas, que ustedes creyeron las mejores, nos llena de fuerzas y confiere contenido al nuevo compromiso que hoy formulamos ante ustedes. El compromiso de acabar lo que hemos comenzado. La promesa de acometer nuevas obras y proyectos siempre detrás de ese posible sueño: una Santa Cruz para vivir, una ciudad de todos, una capital cada día mejor, cada día más importante.

Pero no debemos ser ingratos con el pasado y el trabajo de otros hombres. Santa Cruz ha tenido, a lo largo de su historia, grandes edites que han formado esta ciudad todavía grata, en términos comparativos con otras de España. La ciudad ha caminado junto a nombres como García Sanabria, quien, desde el Ayuntamiento de otro Santa Cruz, planificó y realizó gran parte de la ciudad en la que vivimos hoy;  ha caminado junto a muchos otros, hijos ilustres de una capital marina, que solucionaron problemas tan importantes como la Playa de las Teresitas, la renovación de toda la infraestructura del Santa Cruz clásico o la ejecución de los primeros "planes de barrios", soluciones perentorias para las necesidades de agua, luz o vías de comunicación de algunas zonas marginales de población."




*¿A que resulta extraño el lenguaje? Continuará.